2026年7月1日，在电池新国标落地之日，全新一代天工08正式开启预售。新车是以“安全智慧大五座”为定位的家用纯电SUV，直击城市家庭选电车的多重顾虑，用碾压级安全实力、成熟可靠技术、越级空间与诚意购车政策，为家庭用户打造高质感的安心出行产品。 本次开启预售的车型——全新一代天工08 670 Max，预售价19.98万元。消费者可通过红旗智联APP或红旗空间小程序进行预订，仅需99元即可锁定全部预售权益。预售期间率先推出两大额外加码权益，其一为定金膨胀权益，2000元定金可直接抵扣12000元购车尾款；其二是购置税补贴权益，下单即享一万元现金优惠，两项权益叠加后，新车限时权益价低至17.98万元。 全新一代天工08搭载的玄甲电池，在1米深水中连续浸泡310小时仍可正常使用，防护能力是国标IPX7要求的620倍；底部抗冲击能力350J，是国标2.3倍，日常过烂路、压到拳头大的石头、不小心托底，都不用担心电池受损；电池包完成200kN极端侧挤压、枪击等多轮测试，确保极端工况下不起火、不爆炸。整车盐浸24小时，是国标的12倍，确保车辆在北方融雪盐路面、海边潮湿空气里不受侵蚀。 在健康安全方面，全新一代天工08同样精益求精。针对老人、孩童、孕妇的乘车健康需求，新车配备行业首创整车电磁防护系统，电磁抗扰场强为国标4.6倍，整车电磁辐射数值低于家用电动剃须刀。整车采用母婴级环保内饰，内饰粘接全部使用水性材料、杜绝有害溶剂，还通过400W红外灯照射测试验证，最终整车VOC挥发量仅为国标1/3，老人小孩上车无需忍受有害气体，提车即可全家安心出行。 对于大家最关心的智能辅助驾驶，红旗司南智驾搭载惯导三目视觉方案，仿生双目+长焦单目均为800万高清摄像头，最远能识别600米外的卡车，200米外的红绿灯，生成的稠密3D立体点云分辨率是主流激光雷达的数十倍，测距精度能到厘米级，异形、小型障碍物精准识别。首发搭载高悟性端到端4.1算法，累计20亿公里海量道路训练数据，高速、城市道路均可开启领航辅助，窄路绕行、三点式掉头、百米循迹倒车轻松实现，支持2km跨楼层记忆泊车，从小区门口到地库B2，车辆能自己记路开回去。 同时它具备完整人机共驾能力，在领航辅助开启状态下，车辆不会抢夺操控。用户微调方向、踩油门时，系统会协同工作，不强制退出，新手不慌张，老司机更省心。 针对消费者吐槽车机菜单复杂，“功能多但藏得深”等痛点，全新一代天工08推出了灵犀岛常用功能零层直达，开车时盲操作也安心。全系标配5nm高通骁龙8295P车规芯片，零下40度能启动，零上85度不降频，颠簸十年焊点不开裂。搭配自研飞刃架构，260 余项原子化功能高效联动，指令响应更迅捷。同时预留30%-40%的算力冗余，为未来OTA 升级留足空间，不用担心“买车即落伍”。 车内配备65.5英寸AR-HUD，车速、导航、预警信息清晰投射在路面实景上，开车更踏实。双15.6英寸防眩光大屏，烈日不反光，夜间不刺眼，搭配高频护眼调光，孩子看动画更放心。值得一提的是，双联屏设计不挡气囊，L型气囊可绕开屏幕从上方弹出，避免碎裂屏体飞溅带来的二次伤害。四音区独立语音识别覆盖九大方言，前排、后排同时下达指令互不干扰，老人用家乡话也能控制车窗、空调，非常“善解人意”。 当下不少六、七座SUV第三排局促、挤压行李空间，全新一代天工08坚持更实用的大五座布局，3米超长轴距带来87.75%车内得房率，后备箱容积643L，放倒后排座椅可拓展至近2000L，搭配70.6L前备箱，婴儿车、露营装备、行李箱都能轻松收纳，一家三代出游不用为行李妥协。 主副驾标配10点全域按摩功能，长途自驾随时享受车内舒缓SPA，副驾可选16向云享座椅，多角度调节适配不同身形。全车采用99%抑菌母婴仿皮面料，耐脏无有害物质，孩童随意接触也安心。吸风式通风不直吹腰椎，老人、体寒人群夏天久坐也舒服。 外观内饰同步贴合家庭审美，新增黛夜蓝、墨竹绿两款沉稳大气车色，家用、商务出行都适配。黛夜蓝漆面层次丰富，光线流转间尽显低调质感，在“含蓄”和“惊艳”之间达到完美平衡。全景天幕抗冲击标准远超行业常规要求，2.2千克的钢球从四米高自由落体砸下也不会穿透；随形电动遮光帘放弃占用头部空间的直轨方案，采用贴合车顶弧度的曲面导轨，高个子乘客坐后排也不顶头。 动力补能方面，全系搭载800V高压平台与4C超充电池，充电10%-80%仅需15分钟，一杯咖啡的时间即可满血出发，适配“GB2015+”和“湾区快充协议”，全国不挑桩、到哪都省心。CLTC综合续航670km，城市通勤一周一充，近郊、跨省长途出行无续航焦虑。新车标配前双叉臂+后五连杆悬架底盘，经过1500小时以上的虚拟仿真与实车调校，转向精准，滤震舒服。100-0km/h制动距离仅33.6米，连续10次紧急制动无热衰减，长下坡、连续刹车脚感和制动力始终在线。底盘搭载博世VDC2.0车身稳定系统，雪地、湿滑路面精准控制，过弯、避险都更稳。后轮转向系统搭配蟹行模式，5.3米超小转弯半径，狭窄小区、地下车库挪车掉头从容不迫，极端场景也能轻松应对。

据悉，B站已从6月起启动小范围内测，上线网页内容发布平台“Toy”。该平台支持将本地创意网页一键发布为站内可直接访问、可玩的互动作品（即Toy作品，简称Toy）。UP主无论是自主开发，还是借助AI Agent、Vibe coding等AI工具快速生成和迭代，都能将创意沉淀于站内，把各种脑洞、热点话题、粉丝互动转化为用户可玩、可测、可用、可看的内容。 内测启动一个多月以来，UP主已上传超300件作品，涵盖游戏、互动叙事、工具、测试、报告、画册等多个品类。同时站内公开数据显示，平台用户体验量已累计超850万次。 此前，B站UP主“Q肉儿串儿”用AI制作的“SBTI人格测试网站”在全网走红，该视频播放量已突破550万。此类互动内容的爆火，也加速推动了B站Toy平台的诞生，而“SBTI人格测试”也已正式上线Toy平台。百大UP主“火山哥哥”则已创作超30款作品，通过视频正式发布3款，其制作的小游戏Toy“幸运大转盘”视频播放量已超过110万。 除各种创意类互动和网页小游戏外，UP主还发布了不少实用型工具，如漫展逛展攻略规划工具、MMD在线预览器，以及可在浏览器内直接转换文件格式的“转个格式”等，不断丰富用户端的可应用场景。

7月3日，WPS Comate组织级AI办公先锋先行活动落地深圳。作为即将于7月中旬正式发布的新产品，WPS Comate在此次活动中提前展示了其硬核的实战能力，直击企业AI建设中普遍存在的“Demo炫、落地难”痛点。金山办公高端制造业总经理于叶舟结合自身从技术岗转型业务岗的实战经历，分享了“不写周报”“不堆PPT”的AI提效打法，为企业客户勾勒出一条从“概念验证”走向“实战交付”的清晰路径。 从技术到业务的实战派，用AI实现业绩300%增长 “前期演示环节很惊艳，落地执行的时候始终达不到想要的效果。”金山办公高端制造业总经理于叶舟在现场抛出的这句行业洞察，击中了大多中大型企业AI转型时的痛点。 作为一位从技术岗转型业务岗仅一年的“新兵”，他表示自己从三四年前就开始做AI项目，但直到今年，他才真切感觉到AI到了一个“真实可用、可落地”的时间点。那么，AI究竟是如何在真实的业务中发挥作用的？ 作为技术转业务的管理者，于叶舟给出了自己的成绩单：今年上半年他已经完成了去年团队100%的业绩，预估今年能有300%—400%的增长。他的秘诀，就是为业务量身定制了大量的Skill。他开发了一个“打单顾问”Skill，把自己的所有经验和能查到的数字写进去，像一个技术售前一样陪伴一线销售打单；他还做了“经营顾问”Skill，用来写各种报告和查数据。他坦言：“我和我的团队，今年没有一个人写过一份周报，没有卷PPT，但是每一个周会的时候，都有AI帮忙写好的周报和PPT。” 这些实战成绩离不开对底层数据的彻底清洗与重塑。于叶舟举例说，如果领导问“查一下TOB事业部H1靠谱业绩是多少”，AI往往会懵掉——什么是TOB？什么叫靠谱业绩？他指出，如果底层数据是一团乱麻，AI只会给出错误的幻觉。正是通过WPS Comate解决了数据建模和清洗的问题，才让AI从“玩具”变成了“工具”。 于叶舟总结了AI落地的核心感悟：“AI改革到底应该怎么做？第一是要相信人，能力强的人可以给业务带来改变，人去做判断，手脚扩展交给AI。第二是接受应用侧的剧烈变化，这离不开一个扎实的数据底层做基础。” WPS 365成为企业AI转型的“链接者” 如果说于叶舟展示的是AI在业务一线的“单兵作战”能力，那么金山办公企业事业部华南区总经理陈旸探讨的则是组织级AI转型的“排兵布阵”。他指出，随着企业AI认知走向成熟，WPS 365扮演的角色非常特殊——它不是激进的颠覆者，而是AI时代不可或缺的“链接者”。 陈旸拆解了WPS 365作为“链接者”的四个核心优势：首先是链接本地与云端办公，无论体制内公文流转还是研发人员本地存档，都能与线上场景真正串联；其次是链接知识产生与应用，作为原生文档厂家，WPS在内容创建者与生成者的角色切换上具有得天独厚的优势；第三是链接大模型与安全场景，WPS卡在真实使用场景与大模型之间起到屏蔽作用，数据完全掌握在平台中，防止企业知识被“学走”；最后是链接国际化与国产化环境，帮助企业实现最灵活的过渡。 而融入WPS 365平台的Comate，正是这套链接能力的“执行中枢”。WPS 365负责打通数据、管控权限、串联线上线下场景，Comate则在这个底座之上，将沉淀的知识与经验转化为可执行的Skill，让AI真正嵌入业务流程。两者协同，构成了从“链接”到“执行”的完整闭环，帮助企业以最低成本完成AI办公场景的规模化落地。 “三通一平”基建理念为企业AI搭台子 “AI落地肯定没有捷径，但有一条清晰的路径。”金山办公副总裁王冬在现场表示。基于大量的实战经验，金山办公重新梳理了AI落地的底层逻辑，并提出“三通一平”的基建理念，为企业规模化铺开AI搭好台子。 王冬指出，要让AI真正在企业内跑起来，第一步是“通Token”。公司必须全局统筹，为员工提供可信且成本可控的Token方案，而不是指望员工自发购买。第二步是“通数据”，企业需要统一打通内部的聊天、文档、会议纪要及各类业务系统，并配好权限。这样当员工提问时，AI能自动从库中提取信息，而不需要个人再去配置不靠谱的连接器。第三步是“通API”，确保AI生成的结论能直接转化为待办任务或会议邀请，实现无缝联动。 在“三通”的基础上，王冬特别强调了“统一在一个平台上用”的重要性。这不仅是为了管好安全和成本，更是为了让一线员工想出的优秀Skill能够一键分享到全公司。同时，平台的安全检测机制能有效防止危险行为的“病毒式”传播。 王冬透露，这套“三通一平”的理念在金山办公内部已初见成效。在6000多人的公司内部上线一个月后，员工自发上传的Skill就达到了5000个。他总结道，只要搭好这套基建台子，让一线员工真正用起来，企业就能一步步把过去最痛苦、最有必要解决的复杂问题真正解决掉。