6 月 17 日下午，2026 世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议倒计时 30 天发布会在世博滨江大酒店四季厅举行。会上，大会主题、大会全新五大生态矩阵、大会首个 AI 生态开放平台「Hi WAIC」APP 等集中发布，这场全球盛会就此进入开幕冲刺。 据介绍，本届大会将于 7 月 17-20 日在上海举行，分设世博、张江、西岸三大片区，以「智能伙伴，共创未来」为主题，设置论坛会议、展览展示、评奖赛事、应用体验、创新孵化、招才引智六大板块：计划举办 140 余场主题论坛，集聚 1400 余位国际嘉宾，展览总面积超 10 万平方米，1100 余家全球企业参展，将推出 3000 余项展品，并首设 OPC 专属展示区，180 家企业携成果入驻。 市经济和信息化委介绍了大会整体情况。本届大会回应人工智能从技术工具走向协作伙伴的时代之变，指向全球共治、产业共进、城市共享的共同愿景。 市经济信息化委发布 SAIL 奖 TOP30 榜单。作为大会最高奖项，SAIL 奖以超越、赋能、创新、引领为核心价值理念，面向全球发掘人工智能领域广受认可、对提升人类福祉具有重要意义的项目，是观察技术突破与产业落地方向的风向标。 中国计算机学会介绍世界人工智能大会·学术（WAIC-Academic）最新进展。这一中国自主的世界级人工智能学术主场，由图灵奖得主姚期智先生担任大会主席，「强化学习之父」理查德·萨顿教授担任国际联席主席，中国工程院院士郑庆华先生和中国科学院院士鄂维南先生共同担任程序委员会主席。WAICA 以「人工智能＋大众＋专家」协同评审广纳全球智慧，让创新不必迁就格式规训。目前已收到来自美国、英国、日本、新加坡、法国、西班牙等 10 多个国家及我国港澳地区的有效投稿 284 篇，录用率严控 20% 左右。 东浩兰生宣布 WAIC City Walk「伴游记」正式启动，并与上海市人民政府外事办公室、浦东新区科技和经济委、徐汇区新型工业化推进办公室共同点亮首批城市路线。WAIC City Walk 以全民体验为导向，联动全市十六区，把散落在商场、园区、街区的人工智能体验点位串珠成链，让整座城市成为没有围墙的展馆，让人工智能走出展台、走进日常、走向大众。 东浩兰生公布大会最新合作机构、合作伙伴、合作媒体名单，新伙伴的加入让 WAIC 的国际「朋友圈」持续扩大；曦智科技作为行业代表发言。 会上，东浩兰生重磅发布「Hi WAIC」APP，同步开放报名购票通道。「Hi WAIC」是大会首个搭载自研生态引擎，基于多智能体架构打造的 AI 原生平台，集成智能活动、供需撮合、垂直内容、圈层社交、智库数据、分级会员于一体，将 WAIC 从年度顶级行业盛会，升级为全天候线上线下运转的 AI 超级生态网络。 紧接着，东浩兰介绍 WAIC 2026 全新生态矩阵：创投生态 WAIC Future Tech、链接生态 WAIC CONNECT、智识生态 WAIC UP！、青创生态 WAIC YOUNG、出海生态 AI GRAVITY 集中亮相，分别面向初创孵化、产业对接、公共智识、青年创新与国际合作。五大生态各司其职又环环相扣，覆盖从人才培育到产业落地的全生命周期。 发布会后，OPC 独立先锋挑战赛线下总决赛举行。这是大会面向「一人公司」和 AI 时代超级个体设立的重点专项赛事，从全国八大赛区层层角逐中遴选出的优胜项目齐聚总决赛舞台路演争锋。赛事聚焦智能工具赋能个人创造、轻量组织与新型创业形态，记录着 AI 时代创新主体的新变化。 主题、平台、赛事、生态次第揭晓，2026 世界人工智能大会的大幕即将拉开。七月，属于上海。三十天后，全球的智慧、产业与梦想将再度奔赴黄浦江畔，世界与未来，都将进入「上海时间」。 目前大会观众注册通道已在大会官方 APP「Hi WAIC」开启，扫描下方的二维码或通过手机应用商店/APP Store 搜索「Hi WAIC」下载。同时团组和记者通道已在大会官网开启。特别提醒注意，观众持票可通行本届大会世博、张江和西岸三大片区场馆，三个片区均设置了丰富的会议展览及各类活动和体验。

当前，医学人工智能正从实验室验证大步走向临床一线，进入规模化落地的关键攻坚期。高可靠的算力基础设施、全生命周期的数据管理能力、临床级的业务连续性保障，已成为制约医疗 AI 深度应用的核心瓶颈。针对医疗行业数字化升级与 AI 落地核心诉求，联想集团以混合式 AI 基础设施与“AI工厂”解决方案，为四川大学华西医院打造了覆盖算力资源、数据存储、容灾备份的一体化智慧医疗数字底座，为医学影像 AI、临床辅助决策等应用提供了高可靠、可弹性扩展的底层支撑。 6月13日，医学人工智能工程化落地技术培训暨2026联想领跑100-智算生态之旅走进四川大学华西医院活动在成都举行。联想集团携手英特尔等生态合作伙伴、异构智算产业生态联盟企业代表、行业专家、客户、媒体走进华西医院，围绕医学AI 落地实践、全域算力生态、医疗数据底座建设等核心议题进行了分享交流。 活动当天，与会嘉宾还实地探访了华西医院信息与数据管理部，近距离感受高可靠智算底座如何为临床诊疗安全与 AI 应用落地筑牢底层防线。 锚定医疗场景核心痛点，筑牢AI落地坚实底座 作为国内综合实力顶尖的三级甲等医院，四川大学华西医院日均诊疗量、手术量与科研规模位居全国前列，其信息化建设向来是医疗行业的技术风向标。 面对海量临床数据与 AI 应用爆发带来的算力、存储与连续性挑战，华西医院与联想深度携手，打造了覆盖算力、存储、容灾、数据管理的全栈智慧医疗基础设施体系，为医学 AI 工程化落地筑牢了可靠根基。 在算力资源层，基于联想基础设施底座构建的核心虚拟化平台，承载全院众多业务系统稳定运行；通过ThinkSystem四路服务器扩容升级，资源池整体算力压力得到有效缓解，关键业务性能大幅跃升，为医学影像、智能诊疗等应用提供充足的弹性算力支撑。 在业务连续性层面，依托联想高端全闪存存储与MetroCluster双活技术，物理故障场景下可实现零人工干预的自动切换，RTO 趋近于零；针对误操作、软件异常等逻辑风险，通过高频应用一致性快照技术，实现关键业务快速恢复，全方位保障核心诊疗业务与 AI 应用连续不中断。 在海量数据管理层面，针对医疗数据的爆发式增长，联想为华西医院构建了高效可靠的数据存储基础设施。通过热冷数据自动分层机制，高频访问的热数据由高性能闪存池支撑极速访问，保障业务体验；历史冷数据自动归档至低成本长期存储，在提升管理效率的同时有效控制存储成本，让海量医疗数据持续沉淀为医院的重要数字资产。 活动当天，华西医院信息与数据管理部部长石锐，成都市一医院副院长黄路非，四川省第五人民医院信息中心主任吴天智，中科院计算所研究员、全国政协委员张云泉，复旦大学生命科学学院教授、进化生物学中心主任徐书华，联想中国基础设施业务群战略管理总监黄山，英特尔中国全球大客户经理张奕君，联想凌拓华西区解决方案经理戴芒芒等嘉宾出席此次活动，并与参会来宾进行了深入探讨。 会上，华西医院信息与数据管理部部长石锐主任对双方合作给予了高度评价。他在演讲中提到，“医学人工智能走向临床工程化落地，核心瓶颈早已不局限于算法层面，稳定可靠的算力底座、全生命周期的数据管理能力、临床级的业务连续性保障，才是支撑AI应用规模化落地的根本前提。通过与联想的深度协同，从快速部署到运维简化，从资源利用率提升到业务连续性保障，全方位助力我们优化 IT 架构、降低管理成本，为医院数字化转型筑牢坚实底座。” 打造Token工厂，构建AI规模化落地新范式 作为智慧医疗领域的标杆级共建实践，联想与华西医院的深度携手，既夯实了医院核心诊疗业务与医学 AI 应用的底层算力与数据支撑，也为全行业输出了从高可靠灾备体系到海量影像智能管理、再到 AI 规模化落地的完整建设思路。 中科院计算所研究员，全国政协委员张云泉指出，智能经济是对经济运行底层逻辑的系统性重塑，需以算力的制度化市场化为基石、智能体生态为价值转化枢纽，通过统一智能算力计价标准、打造Token工厂实现 AI 工业化生产，打通价值闭环，推动产业向智能经济形态跃迁。 复旦大学生命科学学院教授、进化生物学中心主任徐书华围绕泛基因组生成式大数据医学基线构建展开分享，指出标准化、高质量的医学数据集是 AI 规模化落地的核心前提，基因数据与临床数据的深度融合将为精准医疗 AI 打开全新增长空间。 联想中国基础设施业务群战略管理总监黄山表示，当前 AI 产业正加速从GPU租赁模式向Token计价模式演进，Token工厂是实现 AI 工业化生产、推动算力向商业价值高效转化的核心范式。联想通过软硬件深度协同的全栈算力优化技术，可大幅提升算力输出效率、显著降低百万Token推理成本；同时依托Token工厂架构面向医疗等垂直行业打造软硬一体化方案，例如联合研发的脑核磁大模型一体机实现了训推性能数倍提升，真正让 AI 从成本工具转变为可计量、可落地的价值载体，为行业 AI 工程化落地提供了可复制的实践路径。 截至目前，联想在 AI 基础设施领域已形成了包括万全异构智算方案，以及服务器、存储、数据网络和软件及超融合的完整布局。联想始终坚持“AI导向”与“本地化”两大战略，着力打造 AI 工厂，加速推动 AI 规模化落地，赋能千行百业构筑起专有的 AI引擎。 生态合力，加速智慧医疗向深而行 作为华西医院长期的智能化同路人，联想在医疗行业的布局并非单点产品交付，而是依托混合式 AI 基础设施能力，携手英特尔等生态伙伴，为医疗机构提供从算力、存储、网络到智能运维的全栈解决方案。此次智算生态之旅走进华西医院，正是联想将标杆实践与产业生态结合、推动行业整体升级的重要举措。 作为联想最紧密的战略合作伙伴之一，英特尔也在不断推动 AI 技术的普及和应用。英特尔中国全球大客户经理张奕君表示，“英特尔致力于推动算力在产业端的普惠化，与联想等伙伴共同赋能于如智慧医疗这样关乎民生福祉的关键领域，构建面向未来的创新生态。” 面对海量数据的挑战，联想凌拓华西区解决方案经理戴芒芒提到，“医疗行业对数据安全、业务连续性与海量存储有着严苛要求。未来，联想凌拓将持续赋能医疗行业，在筑牢业务高可靠底线的同时，实现医疗数据高效流转与价值释放，为智慧医疗与 AI 落地夯实数据根基。” 联想与四川大学华西医院的深度合作，是医疗真实需求与智算技术的精准契合，也是智慧医疗标杆共建的优秀成果。未来，双方将持续解锁“AI+医疗”的融合价值，并持续联动产业生态伙伴，把华西标杆经验向全行业复制推广，以稳定、高效、安全的智算底座，助力医疗行业跨越医学 AI 工程化落地的门槛。 在国家“人工智能+医疗健康”行动的推进浪潮中，智算技术正在成为医疗行业高质量发展的核心引擎。联想将持续引领 AI 创新，深耕智算场景，助力客户释放算力的每一分效能，为中国智慧医疗的创新发展注入源源不断的动力。

入局AI新风向，WAIC 2026全球开票！

在6月17日举办的2026美图影像节，美图发布RoboNeo新版本，打造“日更级AI短剧团队”，并推出四大核心能力，将尝试连接创作者、AI资产与商业合作伙伴，形成持续生长的AI短剧生态，助力AI短剧从概念探索迈入规模化、可迭代的交付新阶段。 专为短剧生产设计的AI团队，四项核心能力助力创作者 影像节现场公布的数据显示，自问世以来，RoboNeo已被越来越多创作者使用，登顶全球27个国家和地区的应用商店分类榜。在短视频创作活跃的巴西市场，曾连续7天位居榜首。2026年上半年，RoboNeo单月创作量增长20倍，并将在8月迎来全新升级。 过去一年，AI短剧实现爆发式增长，越来越多创作者开始使用AI进行短剧创作，但目前大量创作过程仍存在多重挑战：剧本与分镜需要反复调整，角色与场景难以保持一致，内容完成后也缺乏持续迭代路径。 围绕这些问题，有观点认为，要实现AI短剧规模化，必须满足流程足够简单、过程足够可控、内容能够持续迭代。 短剧创作本质上是一项高度依赖协作的系统性工作。针对这一行业特点，美图推动RoboNeo升级。 影像节现场发布信息显示，RoboNeo具备四项核心能力： 一是懂短剧，流程更省心。AI可自动拆解创意，生成执行计划。RoboNeo以AI短剧剧组的方式组织能力，将编剧、导演、分镜师、剪辑师等角色协同起来，从剧本到成片完成一体化创作，帮助创作者产出具备节奏、反转与叙事钩子的短剧内容。 二是看得见，镜头更可控。全流程结果上画布，逐镜头可调整。RoboNeo将剧本、角色与分镜等内容以画布形式呈现，使创作者能够清晰查看生成过程，并对生成结果进行实时调整。 三是资产沉淀、团队能协作。支持创作资产沉淀。RoboNeo统一管理角色、场景、分镜与版本系，保障内容一致性和连续性，同时支持跨项目复用，使每一次创作都成为后续创作的基础。 四是数据回流，形成创作闭环。在内容发布之后，RoboNeo还将用户反馈与平台数据重新引入创作流程，构建从需求、创作、发布到反馈的创作飞轮，使单一项目经验持续转化为后续创作依据。 构建从需求、创作、发布到反馈的“创作飞轮” 公开资料显示，RoboNeo前期已推出Agent Teams功能，通过不同智能体之间的分工协作，完成多个环节的工作流程。此外，RoboNeo已经接入当前火爆的Seedance 2.0，完成连续镜头一键生成、声画同步输出、素材一致性智能控制的三大视频创作能力升级。 全新升级的RoboNeo继续强化Agent Teams功能，打造专为短剧生产设计的AI团队。按照真实短剧制作流程，RoboNeo构建了策划、编剧、导演、美术、执行及运营等多个Agent，使其如同真实剧组一般协同完成创作。 在Agent背后，RoboNeo还部署了行业技能底座，沉淀了短剧生产中的专业经验。同时，美图公司长期积累的审美能力也被融入其中，使RoboNeo不仅懂短剧叙事，更懂画面、风格与质感。 业内人士观察发现，真正拉开短剧创作差距的关键，在于持续沉淀下来的创作能力。 据了解，RoboNeo将尝试连接创作者、AI资产与商业合作伙伴，形成持续生长的AI短剧生态。在该体系中，创作产生内容，内容沉淀资产，资产连接合作，合作再反哺创作，形成正向循环。 短剧创作具有连续性，每一次发布都应优化下一次创作。内容上线后，用户反馈与转化数据会暴露新的创作需求：观众偏爱哪些角色、催更哪些情节、哪条剧情线更具讨论度。 以往，这些反馈分散在平台数据、评论区及创作者各自的复盘中，难以及时回流至创作流程。RoboNeo的核心能力之一，便是将这些反馈重新带入项目，构建从需求、创作、发布到反馈的“创作飞轮”，持续反哺后续创作，使每个项目的经验都能转化为下一步的参考依据。 美图方面表示，技术将不断进步，但打动人心的始终是故事本身。RoboNeo所探索的一切，旨在让创作者将更多时间留给想象力，将更多精力投入创意表达。 2026美图影像节主题为“你的AI影像团队已就位”，现场发布站酷、Picchi、美图设计室、开拍、Artflo、MVLAND、RoboNeo、MeituHub8款AI产品。

#00后做鸿蒙应用月入50万#冲上热搜那天，多数人看到的是一个流量的故事。但如果你真正走进HDC2026的鸿蒙星光大道，看到42款应用的展台、11组开发者站上”星光Show”的舞台、多家投资机构代表穿梭在展台间与开发者深度交流的画面，你会意识到，这条热搜只是冰山一角。它背后呈现的，是一整代中国年轻开发者扎根本土生态、把灵感变成收入的真实图景。 这不是一场发布会的余温，而是一个生态正在”长出”自己的开发者群像。 向下能装下烟火，向上能托起星辰：鸿蒙生态的真正分量 HDC 2026的鸿蒙星光大道上，余承东走走停停。让他真正放慢脚步的，不是哪一项炫目的技术参数，而是两个年轻开发者团队——一个用鸿蒙做成了生意，一个用鸿蒙实现了梦想。 四个00后一年跑出月入50万的，不是因为他们是什么技术大牛，而是鸿蒙生态已经把开发门槛降到了”四个人也能做出一家公司”的程度。 在”奇妙工具箱”展台前，站着四个00后，一年前，他们是四个分散在不同大厂的同班同学。一年后，他们是月入50万的鸿蒙开发团队。让他们重新聚到一起的，是余承东的一条短视频——”做鸿蒙能赚到上百万”。四个人辞职、组队、All in 鸿蒙。如今，他们有15款应用及80万用户。余承东问他们怎么做到的，答案出乎意料地朴素——不是某个天才点子，也不是某次风口押注，而是鸿蒙把”系统级能力”变成了”可复用的积木”：一个30MB的安装包里，塞下了300多个功能；AR Engine直接调用就能实现实时测距；小艺识图配合元服务，做到即点即用；内置的AI编程助手，则让四个年轻人”身边相当于随时坐着几个老师傅”。 如果说上一群人证明了”普通人也能跑出月入50万”，那”喂！星”展台则给出了另一个答案——一群真正的精英，正用下班后的时间，做一件听起来不像副业的事。 北大软微硕士、太空材料学博士、资深鸿蒙开发者、连续创业者，四位有本职工作的开发者，利用业余时间，做出了一套跑在HarmonyOS上的私人卫星操作系统。 鸿蒙之于他们，不是工作，而是还原小时候的梦想。 他们邀请余承东录下一段祝福，余承东说：”鸿蒙必将走向更广阔的未来。”而开发者们的愿望要具体得多：”我们希望未来能把用户的愿望刻在芯片上，真的送到太空去。” 余承东在这届HDC的角色，与其说是”高管探展”，不如说是一个见证者。他看见的不是生态的顶层设计，而是底层生长出来的东西，一群年轻人用一套系统，做出了大厂不一定敢想的事。 48小时与50万：当”能不能做”变成”想不想做” 把两个团队的故事放在一起看，会发现一个共同的底层逻辑：鸿蒙把”能不能做”的门槛降到了”想不想做”。 “奇妙工具箱”的四个00后，从大厂辞职时手里并没有什么独家资源。他们的优势是年轻、敢想、执行力强。而鸿蒙提供的，是一套已经铺好的能力底座，开发工具链、系统级Kit、AI编程助手、小艺智能体的意图框架。这些东西不是让你”从零开始造轮子”，而是让你把精力全花在”造什么”上。结果是：一个小团队的产品矩阵能覆盖工具、效率、内容多个赛道，付费率做到18%，两个月内补票率80%。 “喂！星”的故事更极端。四个跨界背景的人，用48小时做出了一套软件加硬件的完整系统，星核App跑在HarmonyOS 6.0上， Levitron-A磁悬浮卫星摆件由海思Hi3863芯片驱动、跑OpenHarmony LiteOS-M，通过星闪NearLink实现零延迟跟手控制。在别的生态上，光是3D渲染加多端协同这两项，可能就要写两个月。而在鸿蒙，四大Kit直接调用，48小时出成品。 两个故事，一个共同的判断：当系统级能力被模块化、被开放，小团队就能调动原本只有大公司才玩得起的资源。 “一个人也能调动一个系统的力量”—这句话在鸿蒙上不是修辞，是正在发生的事实。 不是”官方搭台”，是生态自己长出了舞台 过去谈鸿蒙生态，常常是一种单向逻辑”平台提供能力，开发者来用”。但今年星光大道上呈现的画面不是这样。42款应用的开发者不是被邀请来”展示成果”的，他们是这场活动的主角。16家投资机构的代表不是来考察平台的，而是来找项目的。华为高管走进展区，不是来发布战略的，是来体验鸿蒙应用和元服务的。 鸿蒙星光大道本质上是一个”被看见”的机制。它解决的是开发者最朴素、最焦虑的问题：好东西做出来了，然后呢？在这个展台上，好应用不只是被看见，还能被讨论、被投资、被用户直接体验。“奇妙工具箱”能从0做到80万用户，“喂！星”能从一个黑客松的灵感变成展台上的落地产品，背后不只是技术能力，更是一套”让好应用不被埋没”的生态机制。 这也是为什么说，鸿蒙的繁荣不是某一方主导的结果。它是开发者敢做、用户愿意买单、平台提供底座、投资机构愿意下场，多方共建出来的。没有任何一方能单独定义这个生态，但每一方都在推着它往前走一步。 舞台不是搭出来的，是大家一起站上去，才有了舞台。 一个机会窗口，正在为年轻人打开 回到那条热搜本身。#00后做鸿蒙应用月入50万#之所以能引爆，不只是因为数字够刺激，而是它击中了一个真实的时代情绪：当世界在变，年轻人需要的不只是一份工作，而是一个”敢想就能上场”的通道。 “奇妙工具箱”的四个00后，放弃大厂offer时，赌的不是一条确定的路，而是一个生态的势能。“喂！星”的四个跨界开发者，用业余时间做卫星，赌的也不是一腔热血，而是一套系统能不能撑得起他们的想象力。 而鸿蒙给出的答案是：能。 小艺智能体让一个300功能的工具箱可以被一句话唤醒，星闪让磁悬浮卫星能精准跟上你手腕的摆动，ArkGraphics 3D让你在手机上就能看到卫星绕地球公转的轨迹。 这些能力不是参数表上冷冰冰的数字，它们是”让小团队做成大事情”的基础设施。 HDC 2026不会被记住为某场发布会，但它可能被记住为一个时间节点：在这个节点上，一群中国开发者用真实的产品和收入证明了一件事：鸿蒙不只是一个操作系统，它是一片正在快速生长的沃土。在这片沃土上，个人创新和系统能力产生了共振，每一个看似微小的想法，都有机会长成一棵大树。 星光大道上的高光时刻已经落幕，但那些被看见、被支持、被陪伴的开发者，已经拿到了下一程的入场券。

6月18日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）正式对外公布BilibiliWorld 2026（以下简称BW2026）售票信息。BW2026将于6月20日18:00正式开启售票，除国内官方售票平台bilibili外，BW还将在Trip面向全球超过190个国家及地区同步售票。这是BW从2017年举办以来，首次面向海外用户售票，BW2026也因此成为全国首个面向海外观众售票的综合性ACG展会。 据悉，BW2026将在上海国家会展中心举办，活动从7月10日至12日，为期三天。本届展会参展商超170家，创历届新高，展会IP内容更加多元化。其中，包括《恋与深空》、《明日方舟》、《三角洲行动》等在内的130家全球游戏展商参展，《原神》也将于今年再次回归BW。 活动期间，超30位重磅海外嘉宾即将莅临展会。漫威影业总裁，漫威首席创意官凯文·费奇将时隔七年重返中国，在BW带来他的漫展首秀。本次BW也将集结近千辆痛车亮相国家会展中心，数量创历史新高。截至6月18日零点，BW2026预约人数已超去年同期。 BW已成为亚洲规模最大的ACGN综合展会，并在全球范围内积累了极高的认知度。数据显示，2025年，BW展出面积达24万平方米，吸引超40万人次参展，其中持护照购票用户占比13%。展会期间，全国抵沪机票订单上涨50%，国家会展中心周边酒店预订量同比激增近5倍，相关文旅订单增长35%。ACGN是全球年轻群体通用的语言，BW正推动着上海成为全球二次元爱好者新的“朝圣地”。 而BW2026开启的海外售票，也意味着BW进一步从ACGN展会升级为国际文化盛会，为全球二次元粉丝构建一个更开放、更包容的线下文化社区。

在今年的 VivaTech 上，日本上市公司 Datasection（东京证券交易所 Growth 市场，股票代码：3905）发布了一款名为 OHMAI 的 AI Companion。从外观上看，它更像一个桌面设备：体积不大，具备拟人化设计，可以通过语音与人互动，也能够调用不同的 AI 服务完成任务。 但在现场，真正引发讨论的，并不是它的硬件规格。而是 Datasection 提出的一个新的命题——未来的产品，是否可以由 AI 自己来定义？ 这是一个听上去有些科幻，却可能比人们想象中更快到来的问题。 从「使用 AI」，到「管理 AI」 过去三年，人工智能以前所未有的速度进入日常生活。但随着 AI 工具越来越多，一个新的问题也随之出现。人们开始花费越来越多的时间，在不同模型之间切换。写一封邮件，整理一份报告，分析一份数据，规划一段行程，生成一张图片——每一个任务，都可能对应着不同的 AI。用户需要自己判断哪一个模型更适合当前的工作。很多时候，人们甚至不确定答案。 于是，一个有些讽刺的现象出现了：AI 本来是为了提高效率而诞生的，但越来越多的人，正在把时间花在管理 AI 本身。 OHMAI 试图解决的，正是这个问题。它背后的系统会自动判断应该调用哪一种模型，如何分配任务，以及如何在速度、成本和隐私之间做出平衡。用户不再需要知道自己正在使用什么模型，只需要表达需求。剩下的部分，交给系统完成。 这个思路并不复杂，却意味着一个明显的变化：未来，人们或许不再「使用 AI」，而是直接「交办任务」。 OHMAI 的意义，不在于硬件，而在于角色的改变 如果把 OHMAI 当成一台机器人，它并没有太多特别之处。过去几年，市场已经出现过许多类似尝试，其中一些产品甚至一度被寄予厚望。但它们最终都遇到了同一个问题：人们不会为了「多一个设备」而买单。 真正有价值的，从来不是设备本身，而是设备在整个智能生态中的角色。Datasection 显然意识到了这一点。OHMAI 的定位，不是新的手机，也不是新的智能音箱。它更像一个「智能协调者」。它不负责成为最聪明的 AI，而是负责管理不同 AI 之间的协作。 在 Datasection 的构想中，未来的人工智能生态可能不会出现一个绝对统一的平台。相反，会出现大量专业化的 AI——有的擅长推理，有的擅长搜索，有的擅长视觉生成，有的擅长企业任务。而用户不需要再去理解这些差异，系统会自动完成调度。 这也是为什么，Datasection 更愿意把自己描述成一个 AI Orchestration Platform，而不是一家机器人公司。 一种新的经济体系，正在形成 更大的变化，可能发生在人与 AI 的关系上。过去，人们把 AI 当成工具。未来，AI 更像是代理人。它不再等待指令，而是主动执行任务。 例如，一次简单的出差安排。用户只需要说：「帮我安排下周的新加坡行程。」之后，AI 会自动处理后续流程——查询航班，同步日历，预订酒店，完成支付，更新工作日程。整个过程，不再需要用户反复确认每一个步骤。 越来越多的科技公司开始把这种模式称为 Agent-to-Agent。因为真正发生变化的，不是人和 AI 的对话，而是 AI 与 AI 的协作。人类只保留最终的授权权利，执行过程则逐渐交给智能系统完成。如果这种模式成立，未来十年的工作方式可能会发生根本性的改变。