跳到主要内容

搜索酷无极

选择搜索范围,输入关键词后按回车。

语言 / Language

🔥爱范 热榜:2026-11-06

11月5日,第九届中国国际进口博览会在上海举办,主题为“新时代,共享未来”。在本届进博会上,阶跃终端旗下 STEPX Neo 智能体手机首次亮相,在高通展台展示支付宝神券、剪映、携程等多项生态合作体验,同时也带来智能体终端原生开发工具Step Studio及开发者共创成果演示。 通过将阶跃终端前沿 AI 能力与骁龙在终端侧智能领域的优势结合,STEPX Neo 以模型、软件、硬件一体化协同,支持用户通过个人智能体阶跃 Amoo 查询消费优惠、联动剪映助手生成旅行视频,以及调用携程服务规划行程、比选交通与住宿方案等,在消费、创作、出行等场景充实用户体验。 未来,阶跃终端将持续携手高通及生态伙伴,推动芯片技术、终端创新与专业服务深度协同,加速探索下一代个性化智能体终端体验,让智能体更自然地融入日常生活,让更多用户共享开放合作带来的创新成果。
FDE正持续“走红”。连日来,各地相关的培训陆续开班,宁波慈溪、上海徐汇、武汉东湖等地相继推出FDE专题培训。但各自课程上的区别也暴露了一个现状,FDE此前缺少统一的能力标准和系统化培养体系。 10月27日,行业迎来首个权威认证——工业和信息化部电子工业标准化研究院与联想集团联合发布FDE培训认证。业内认为,这一认证的落地象征FDE告别“野蛮生长”,正式进入“立标”之年。 权威认证落地,FDE能力标尺加速成形 在招聘网站上,FDE是眼下最受关注的岗位之一。猎聘大数据研究院统计,自去年9月至今年8月,国内FDE人才的供需比仅0.28,相当于四个岗位抢一个人。但在澎湃新闻的一篇报道里,一位招聘从业者判断“只有约20%挂着FDE头衔的人,实际能力与岗位定位匹配”。 FDE人才供给存在结构性矛盾是现状,但另一方面,各方动作的密集落地,也使其能力标尺加速成形。工信部在将FDE写入国家级政策文件后,又发布了FDE制造业(初/中/高)培训课程大纲,把68个制造业实战案例纳入课堂;上海提出“建立超千人规模的FDE工程师储备库”,武汉计划未来三年“培育一千名FDE人才”。 产业侧,联想、阿里、腾讯等企业各自推出了相关认证。其中,联想与工业和信息化部电子工业标准化研究院联合发布的FDE培训认证,是业内首个由企业与行业人才标准化专业机构权威认可的培训认证。 ▲ 工业和信息化部电子工业标准化研究院与联想集团联合推出的FDE培训认证证书样例 据联想介绍,其课程按企业AI设计方法、智能体工坊与AI基础能力、项目交付实施与运维三大系列展开,总投入约120小时,贯通业务场景识别、方案设计、现场交付与持续运营的完整链路。培养投入明显向实践倾斜,大部分时间用于课后练习与贯通式综合实训,且实操考试明确要求在预置环境中完成指定任务,并提交过程与结果证据。 有业内人士称,这一培训认证既有联想在产业侧积累的实战经验,也有国家级标准化机构在行业标准研究与专业考试评价方面具备的专业能力,是一份可参考的行业能力标尺。 FDE是一个复合型岗位,交付是关键 FDE是一个重交付的“复合型”岗位,业内甚至将FDE比喻为“六边形战士”。在36氪的一篇报道中,一位AI公司FDE团队负责人形容“别说六边形,可能二十边形都不够”,因为FDE落地要根据实地情况调整,不同行业项目的需求和流程都不一样,完整的项目经验积累是关键。 联想在公布推出培训认证时也称,FDE的能力不依附于工具,而是人本身,比如,要把客户模糊的业务诉求翻译成“做什么、不做什么、谁负责”,把技术指标翻译回业务语言。 这一判断来自联想自身的实践。据了解,联想在内部以智能体重构企业核心价值流程,已有60%的业务流程由智能体接管并实现自动化运转。其将沉淀的技术能力进行产品化、标准化,对外构建了200多个可验证、可交付的智能体方案,单是制造行业就高达128个。同时,联想还成立了FDE组织和启动人才资源池建设,相关人员具备大量在制造、能源、政务、金融等行业的项目实践经验,能够将通用AI能力快速转化为可量化的业务价值并最终完成交付。 交付是产业侧共同关注的焦点。如阿里云的公共云生态伙伴FDE体系,把驻场交付中验证过的能力拆解成架构与任务拆解、工具调用、生产可靠性等多个可考核维度;腾讯云的ADP FDE认证,考察重心也包含实施交付。 现场经验是否能沉淀和复用,是FDE与传统驻场的区别 “鉴别FDE的唯一分水岭是现场经验是否被系统性地沉淀为平台能力。”中国工经联党委书记、副会长兼秘书长熊梦接受媒体访谈时给出过这样一个观点。与之类似,中国信通院在研讨会上也将FDE与传统驻场的区别定义为“是否将现场经验沉淀为可复用的工程资产”。 两个来自不同行业的案例,提供了观察切口。在大型化工行业,阿里云与中国石油昆仑数智组建FDE联合团队,白天坐进班组和控制室跑装置、听经验,晚上将行业经验沉淀成工业Agent能力,典型异常从发现到定位从30分钟降至2分钟内,同时,项目沉淀了45个MCP工具和29个Skill。 在另一家大型家电制造企业,联想FDE团队前置客户现场,三周完成POC,三个月交付库存优化与计划两个智能体,并把跑通的逻辑沉淀为客户自有的“智能体工坊”。经过持续运营,该企业原料库存降低45%、成品库存降低70%、订单交期缩短38%、呆滞库存降低50%。 这些数据,印证了联想集团高级副总裁、中国方案服务业务群总经理戴炜对FDE价值的判断,他表示,FDE是可被验证的交付能力线。近期与工业和信息化部电子工业标准化研究院联合推出FDE认证,是希望“把联想在一线沉淀的方法与教训,交给标准去校准,再反哺给整个行业”。
荣耀CEO李健在2026移动网络大会发表主题演讲,围绕“以用户为中心,共建入口、共筑信任、共创未来”分享对智能经济时代产业演进的思考。他提出,AI入口之争并非存量零和博弈,行业应以赢得用户信任为导向,开放协同,让入口主权回归用户,共创智能经济新生态。 李健表示,算力、大模型与具身智能深度融合,正在重塑产业、经济和社会底层逻辑,AI带来的不是局部功能微调,而是全行业工作流与生产范式的颠覆性重构。但当下,用户日常交互仍持续陷入繁琐切换App、反复操作的消耗之中,人机交互大多停留在“人找服务”的阶段。 在李健看来,决定商业范式走向的核心变量是“稀缺”,产业演进史本质上就是稀缺要素迭代的过程:移动通信经济时代连接充足、信息稀缺,对应内容变现的通道经济;移动互联网经济时代注意力稀缺,形成流量变现的注意力经济;迈入智能经济时代,意图委托成为新的稀缺,商业逻辑转向按结果变现的意图经济。过去入口是可供点击的图标,未来入口诞生于用户产生意图的瞬间,价值核心蕴藏在每一次被用户托付的结果之中。 从意图生成到结果交付,全行业仍需要跨越三道门槛。智能能力持续突破边界,长期记忆能力让AI愈发善解人意,但智能服务越主动,信任层面的挑战就越突出:其一为智能稀缺,考验AI能否落地办事;其二为上下文稀缺,考验AI能否读懂用户,AI不缺基础能力,缺少对用户身份、场景、需求、过往行为的感知;其三为信任稀缺,考验AI是否值得托付,上下文属于用户个人主权资产,授权与否取决于AI能否做到可信、可靠、可控。“能力决定AI能走多快,信任决定AI能走多远。”李健说。 这一判断也和当前行业竞争趋势相呼应。高盛年初研报将2026年定义为中国互联网行业 “关键之年”,行业竞争范式已经从流量、规模比拼,转向入口控制权与商业闭环兑现。Omdia资深分析师钟晓磊认为,AI手机竞争正从“App入口之争”转向“AI任务调度权之争”,手机厂商承担意图理解与任务调度角色,互联网企业供给具体服务,商业利益分配仍存在博弈空间。 国家网信办等三部门联合印发的《智能体规范应用与创新发展实施意见》,明确将安全、可靠、可信作为产业发展底线,而这条底线最终要落到离用户最近的终端之上。终端既是用户意图的天然载体,也是信任的天然护盾,看得见、摸得着,深度嵌入用户生活;数据权限由用户自主掌控、可留在本地,它不只是一块屏幕,既是意图的入口,也是信任的出口。荣耀的目标,是让智能渗透到用户每一台终端、每一处场景,推动万物有灵、人机共生,让智能普惠日常,最终成就更强大的人。 作为AI终端生态公司,荣耀秉持AHI“智启人本”理念,主张AI的价值是增强人而非替代人。继此前提出IQ(智能度)、EQ(生命感)两大维度之后,李健在本次大会新增 TQ(信任度),将其作为AI进化的第三个核心维度。他以荣耀 Magic9传承经典阿莱三镜头转塔设计作比喻:IQ、EQ、TQ就是荣耀AI的三镜头转塔,三者协同,AI才能从“会办事”升级为“可信赖”;缺少 TQ 约束,IQ、EQ 越强,潜在风险越高。荣耀以此为基础打造 “用户共生型YOYO智能体”——它是高效助手、懂人的伙伴,更是和用户共生的数字分身,唯一使命是理解、增强、守护用户。 李健谈到,“入口无需争夺,信任自会汇聚。”过往行业常以封闭筑墙打造护城河,但用户生活本无边界,割裂的生态壁垒,最终会割裂连贯的智能体验。荣耀要打造的入口,不是抬高围墙,而是拓宽通路:一端汇聚各类服务生态,立足真实用户需求与场景;另一端汇聚模型生态,打通云端模型、算力供给与全链条 AI 服务供给。 面向未来,荣耀将携手中国移动以及生态伙伴开放共创,搭建以用户为中心的智能经济生态:共建入口,YOYO联动灵犀、千问、豆包、Gemini等伙伴搭建智能体网络,针对差异化的用户需求,提供丰富、多元的解决方案;共筑信任,和中国移动共同搭建覆盖可信网络、可信身份、可信结算、可信运营、可信终端的完整信任链条,让智能服务不止是效率工具,更是可靠伙伴;共创模式,荣耀与中国移动联合,在荣耀Magic9系列定制机上首发 Token套餐,荣耀也将联合更多合作伙伴,围绕Token分发、用户订阅、定制终端、服务分发持续探索全新商业模式。 李健引用乌镇世界互联网大会相关表述谈到,科技应增强人的能力、拓展人的选择、彰显人的价值、增进人的福祉,技术的尺度,最终是人的尺度。“过去,入口是一个APP 图标;今天,入口是用户产生意图的那一刻。”李健说。交互范式正从点击图标转向意图直达,未来入口不属于任何单一厂商,行业真正该回答的,不是“入口归谁”,而是“如何把最好的体验交给用户”。当意图成为入口、Agent自主行动、智能无处不在,入口主权在用户,智能根基在信任,AI未来在共创。

选择喜欢的样式

所选样式会应用到全站。