今年的双12似乎失去了往日的喧嚣，各大电商平台不再大张旗鼓，而是以更为温和的姿态迎接这场年终促销。天猫、京东低调启动，拼多多延续常态低价策略，抖音、快手将其融入更长的年终狂欢季，小红书则用全新的内容叙事彻底重塑了双12的内核。在这场促销节点的变形与解体背后，双12的核心价值是否已被重新定义？它还能在当下的消费心态与行业节奏中找到自己的位置吗？

外卖大战表面烧钱抢份额，实则争夺即时零售的未来入口。阿里、京东借外卖撬动电商增长，美团死守本地生活大本营。尽管三家半年烧掉800亿、利润大幅缩水，但谁都无法退场——因为‘送外卖’早已升级为‘送万物’，成为连接线上流量与线下履约的核心基础设施。这场仗，打的是今天的一单饭，更是明天的万亿即时消费生态。

DPO的诞生揭示了AI训练领域的一个残酷真相：RLHF虽有效却如同苦役。这种新方法摒弃复杂的评分体系，回归人类最本能的偏好判断，不仅解放了训练师，更重塑了大模型对齐的工程实践。本文将深入解析DPO如何用『二选一』的朴素智慧，解决RLHF时代的技术沉疴与人性困境。

Tiimo凭借对ADHD等神经多样性人群的深度理解，以AI+视觉化设计切入效率工具红海，成为2025年App Store年度应用。它通过降低日程规划启动门槛、构建执行闭环、提供情绪友好型界面，精准回应了主流工具忽视的“执行功能障碍”痛点。然而，用户反馈也揭示：当AI响应不够敏捷或建议缺乏个性化时，技术反而可能加重认知负担。小众需求产品的真正挑战，不在于概念新颖，而在于让AI真正‘懂’用户的节奏。

AI 正在成为 ToB 产品经理的得力助手，但如何提问才能让它真正发挥价值？本文深度拆解 ToB 产品经理必备的 AI 提问方法论，从业务场景定义、系统角色拆解、可交付物产出到风险模拟推演，教你用产品思维打造高价值的 AI 协作模式，让每一次提问都逼近工作交付标准。

上线不足百天即宣告暂停，小红书“小红卡”本地生活会员的折戟，折射出内容平台切入重运营赛道的天然困境。在巨头烧钱、地推、补贴构筑的高墙下，缺乏商户基础与战略定力的轻模式尝试，终究难以撬动本地生活的深水区。

刚刚，GPT-5.2突袭上线Cursor，专狙Gemini 3！眼看OpenAI和谷歌的大战一触即发，网友狂呼：今晚提前过圣诞！

时薪120美元的AI面试背后，是一场对人类专家知识的系统性收割。Mercor以高薪为饵，诱使从业者交出多年沉淀的行业Know-How，将其转化为训练数据，再用AI反噬原职业生态。这场看似前沿的“人机协作”，实则是知识资本被廉价提取与商品化的隐形剥削。

2025年内容生态迎来深刻转向：从“活人感”的真实呼吸，到团播、邪修、漫剧的多元爆发；从中女时代与银发经济的主体性崛起，到地方叙事打破一线滤镜。这一年，流量不再属于精致表演，而归属于有温度、有瑕疵、有共鸣的真实人本身。