🔥人人都是产品经理热榜：2025-12-06

10:17  人人都是产品经理  避免供货危机：替代料选型与供应商变更的实战经验
当前整个局势变幻不定，供应商、材料商等也会出现更换、调整的情况。这时候，如何做好替代，保证供应链的顺畅？这篇文章，作者总结了自己的经验，供大家参考。
10:17  人人都是产品经理  电商产品经理怎么做大促（一）：节奏规划和目标拆解
编辑导语：对于电商产品经理来说，电商大促是一年工作中的重中之重，每年的大促活动可能目标不同，但流程、工具、管
10:17  人人都是产品经理  商品管理系统如何设计？以商品类目和属性为例
商品是电商系统中心的最小组织单元，商品管理体系是整个电商业务的基础也是连接各个模块的核心。商品同样也是连接前
10:17  人人都是产品经理  多商户场景下，供应链管理的设计策略
供应链管理的有效设计和执行不仅可以提高企业的生产效率和运营效益，还可以帮助企业发掘竞争优势，提高市场竞争力。本文将探讨多商户管理场景下供应链管理设计的关键策略，一起来看看吧。
10:17  人人都是产品经理  一篇文章说清楚SRM中的寻源竞价
在供应商关系管理SRM中，寻源竞价是一个重要的工具，可以帮助提高采购效率、降低采购成本，这篇文章里，作者就介绍了寻源竞价中的几种竞价方式，包括荷式竞价、日式竞价等，以及竞价设计中的设计创新规则要点。一起来看看吧。
10:17  人人都是产品经理  详解 | 计费系统之渠道对账
如何搭建计费系统的渠道对账功能？这篇文章里，作者结合自身经验，从需求背景、需求分析、产品方案、等几个维度做了拆解和总结，一起来看看吧，或许会对想了解支付、计费系统设计等方面内容的同学有所帮助。
10:17  人人都是产品经理  海外仓WMS的入库功能模块
本篇文章以海外仓入库流程为例，主要介绍WMS的入库流程。如何设计WMS入库流程，需要考虑货品入库的状态及库存的变化等，而其中新品维护是比较容易忽略的环节，希望本篇文章能对产品设计的你有所帮助。
10:17  人人都是产品经理  电商平台：商品营销之坑位管理
电商作为零售的一种商业模式，互联网各平台为实现流量变现，通过自建线上商城，连接人货场。本文从零售三要素之一“场”的信息流切入点，阐述如何提高信息流的高效性与体验性，希望对你有帮助。
10:17  人人都是产品经理  8个支付“钱包”设计案例
随着互联网的发展，钱包电子化已经成为了每个APP都必备的一大功能。那么在互联网中，设计好一个电子钱包需要考虑什么？本文总结了8个支付“钱包”设计案例，希望对你有所启发。
10:17  人人都是产品经理  用大厂APP告诉你：这14个技巧可以优化“评论区”
评论区是几乎每个APP都会具备的功能模块，它承载了用户粘性、内容质量和基础UGC的重要保障。本文作者总结了优化评论区的5个要点，14个技巧，希望能给你带来一些启发。
11:19  人人都是产品经理  为什么在AI 时代，我们要把产品经理的“收藏夹”重做一遍？
在 AI 最擅长的文字领域，比如知识库上，用 AI 来进行优化，更是有明显的提升。这篇文章，我们来看看作者分享的数个场景，在你的工作流上，有没有更好的提高。
11:19  人人都是产品经理  飞书多维表格实战！AI日报定时推送工作流
飞书多维表格更新工作流功能，可结合 AI 生成日报。本文详细分享搭建过程，从设置字段到定时推送，带你玩转 AI 工具。
11:19  人人都是产品经理  全域营销新范式：KOC体系重构品牌与用户的共生关系
在流量红利消退的当下，KOC正从营销工具转变为品牌资产共建者。多邻国、小米社区等案例展示了这一转变过程。本文深入剖析构建KOC生态的底层逻辑、长效运营机制及未来趋势。
11:19  人人都是产品经理  从 0 到 1 拿下一个 AI 标注项目：AI 训练师的项目代练实战（完整流程拆解）
随着 AI 技术的普及，企业纷纷将模型能力集成于产品之中。然而，模型的成功应用并非单纯依赖算法，而是需要 AI 训练师在业务、数据与模型之间架起桥梁。本文通过真实案例，详细解析了一个标注项目从需求承接、方案制定到执行与交付的全过程。
11:19  人人都是产品经理  汽水音乐崛起的冷思考：抖音「附属业务」能否自立？
汽水音乐依托抖音流量迅速崛起，月活达1.2亿，但面临独立生存和商业化的挑战。其流量高度依赖抖音，版权投入保守，用户付费意愿低，未来能否摆脱抖音阴影成为关键。
12:20  人人都是产品经理  豆包“翻车”？！——AI产品经理视角下的技术、生态与信任博弈
2025 年豆包 AI 手机助手因跨应用操作微信致用户账号下线，此事件是 AI Agent“上机”后的大冲突。它反映出的诸多矛盾，让 AI 产品经理必须深思其未来方向，从权限平衡到生态博弈，从信任构建到产品演化。
12:20  人人都是产品经理  从数据治理到机器学习：业务智能的源动力
在AI时代，企业管理者们迫切希望引入机器学习和人工智能来预测未来、自动决策。然而，许多企业在AI转型中遭遇失败，原因在于对“业务智能”的源动力把握不好。本文将探讨数据治理和机器学习在构建业务智能源动力中的关键作用。
14:22  人人都是产品经理  中美大模型“登月路”：谷歌与月之暗面的这一年
在AI 2.0时代的激烈竞争中，谷歌和中国的月之暗面通过技术革新实现逆袭，Gemini 3和Kimi K2 Thinking模型的成功突显了技术红利的重要性，两家公司都在不断挑战AI技术的边界。
14:22  人人都是产品经理  模型微调：训练集&验证集&测试集
大模型时代，微调已成为产品落地的关键环节。但很多人对“训练集、验证集、测试集”的划分逻辑仍模糊不清。本文将从数据集的功能定位出发，梳理微调流程中的关键节点，帮助你建立清晰的模型调优认知框架。
15:23  人人都是产品经理  “说话快”究竟是“优势”还是“障碍”？
在快节奏的现代社会，语速快成为普遍现象，但它究竟是效率优势还是沟通障碍？本文通过案例分析，探讨语速快的双刃剑效应，并提供掌控说话节奏的实用建议。

历史热榜