🔥人人都是产品经理热榜：2025-09-09

10:08  人人都是产品经理  1小时做1个产品：解决“今晚吃什么”的千古难题
“今晚吃什么”不是一个无聊的问题，而是一个高频、真实、复杂的用户场景。当我们用产品思维去拆解它，会发现这背后藏着需求识别、流程设计、价值锚点与协同机制的全套方法论。本文将以“吃饭决策”为切口，带你用1小时构建一个可落地的产品雏形，重新理解“从场景出发”的产品设计逻辑。
10:08  人人都是产品经理  王腾事件深度复盘：一个大厂“明星高管”的荣耀、陷阱与警示
他曾是Redmi的“人格化身”，是行走的流量密码；如今却因“泄密”与“利益冲突”黯然离场。王腾的落幕，不只是一个人的故事，而是整个“KOL式高管”时代的警钟。这篇文章，写给所有在台前奔跑的市场人，也写给每一个在流量与规则之间挣扎的职业经理人。
10:08  人人都是产品经理  月薪15K和25K产品经理的区别在哪？这三点决定你的薪资天花板
10:08  人人都是产品经理  智能研发团队，开这8个会就够了
为什么你的研发团队越开会越混乱？为什么项目推进总是“卡在沟通”？这篇文章用8类会议场景，帮你重构团队协作逻辑，告别无效会议，让每一次开会都能带来实质进展。
10:08  人人都是产品经理  政务服务领域如何用“小智能体”，撬动“业务流程变革”？
为什么政务系统上了AI，却依然“智能不起来”？为什么流程再造总是停留在表层优化？或许，“小智能体”能提供新的解法。本文将结合典型场景，拆解“小智能体”如何在政务服务中实现业务流程的深度重构，推动组织能力的智能跃迁。
10:08  人人都是产品经理  我对外贸、跨境电商、海外销售、品牌出海的浅薄理解
在“出海”成为热词的当下，外贸、跨境电商、海外销售、品牌全球化似乎人人都能讲几句。但真正经历过的人知道，这不是一场简单的“流量迁移”，而是一场关于认知、资源、文化与耐力的长期博弈。本文不是攻略，也不是宣言，而是一次冷静的自我复盘——写给那些在风口中仍坚持思考的人。
10:08  人人都是产品经理  用AI升级小餐馆，拿下1.2亿美金融资！这家新晋独角兽有多牛？
这家被誉为“餐饮界的Shopify”的企业，通过为中小餐馆提供全栈数字化服务和AI驱动的管理工具，不仅帮助餐厅实现了显著的线上收入增长，还通过独特的商业模式和高效的运营策略，迅速成为行业独角兽。本文将深入剖析Owner如何通过AI技术赋能餐饮行业，以及它如何在短短几年内拿下1.2亿美元的融资，成为行业瞩目的焦点。
11:10  人人都是产品经理  当 OKR 开始 "编答案"：比大模型幻觉更可怕的，是产品经理的指标自嗨
在大模型“幻觉”成为技术焦点的同时，另一个更隐蔽、更普遍的幻觉正在产品团队内部蔓延——OKR的自我感动式编造。当指标不再服务于真实业务，而变成一场“自嗨式表演”，我们是否还在做产品，还是在做幻觉管理？
11:10  人人都是产品经理  从0到1保姆级实战：用 Dify Agent + Python 打造自动化竞品分析AI助手（附完整代码）
AI 不只是概念，更是工具。本篇文章将带你从 0 到 1，用 Dify Agent + Python 打造一个真正可用的自动化竞品分析助手。不讲空话，不玩炫技，完整代码+实战流程，适合产品人、数据人、运营人快速上手复用。
11:10  人人都是产品经理  AI项目为何失败？数据决策者避坑指南
人工智能（AI）已然颠覆全局，为各行各业许下效率、产能与创新的飞跃。然而，潜力虽好，许多公司在落地AI项目时却困难重重，结果往往未及预期。 对于期望有效利用AI的组织而言，探究失败的根源至关重要。 本文将探讨企业中AI项目失败的常见原因，并提供克服障碍的实用策略，以确保AI技术的成功整合与优化。
11:10  人人都是产品经理  AI发展史：从“人工智障”到“超级外脑”，我们到底经历了什么？
本文将带你穿越人工智能跌宕起伏的七十年，回顾这段充满了梦想、挫折与英雄主义的史诗。但你是否想过，我们究竟是如何从最初的“人工智障”，一步步走到了今天似乎无所不能的“超级外脑”身边的？
12:13  人人都是产品经理  Nano Banana：从“手办自由”到文生图产业范式转移
从满足个体“手办自由”的小工具，到引领文生图产业范式转移的内容引擎，Nano Banana的演化路径不仅是一次产品功能的跃迁，更是一次用户认知与内容生态的重构。本文将带你拆解它如何从“玩”走向“做”，如何在AI内容浪潮中完成一次底层范式的跃迁。
12:13  人人都是产品经理  AI产品经理必须知道的省钱骚操作——提示词路由
在大模型时代，提示词不只是沟通工具，更是产品策略的一部分。提示词路由，作为一种“低成本、高效率”的调用优化方式，正在悄然改变 AI 产品的交互逻辑与资源分配。这篇文章，带你从产品视角重新理解提示词的价值，掌握真正能落地的“省钱骚操作”。
12:13  人人都是产品经理  推荐策略产品经理必读系列—第三讲推荐系统的召回（一）
编辑导语：推荐系统的7大环节中，其中非常核心的一环是召回，推荐系统中的召回策略是怎样的呢？本文重点介绍基于规
13:14  人人都是产品经理  木鸟途家美团淡季对打，民宿平台告别流量内卷？
木鸟、途家、美团三方在淡季的策略对打，不只是一次营销战，更是一次关于平台定位、用户心智与运营节奏的深度博弈。这篇文章，试图透过表象，看清民宿平台如何在“去内卷”与“抢心智”之间寻找新平衡。
15:22  人人都是产品经理  以内容型小程序为例，分享数据分析框架
为了获得更好的运营效果，我们往往需要做好数据分析这项工作。这篇文章里，作者就以内容型小程序的数据分析作为切入点，提供了相关的分析思路和经验总结，一起来看看，或许会对从事数据分析工作的同学们有所帮助。
16:20  人人都是产品经理  广联达转型之路
广联达的转型不是简单的“上云”或“做平台”，而是一场关于“行业定义权”的争夺。从工具到生态，从服务到连接，它试图回答一个更大的问题：在数字建筑时代，谁来主导价值链的重构？这篇文章将带你深入广联达的战略底层，看清它如何重新定义自己，也重新定义行业。
16:20  人人都是产品经理  数据智能产品实践思考
数据智能，不只是技术升级，更是认知重构。本文通过某公司的真实项目实践，拆解其在数据治理、指标体系、业务联动等方面的关键动作，揭示企业如何从“数据可视”走向“智能决策”。
17:22  人人都是产品经理  工业模式与用户关系的转变——以卡奥斯平台为例
制造业的游戏规则正在改变：不再是“我造你买”，而是“你需我造”。卡奥斯平台用C2M模式重新定义了用户与工业的关系。这篇文章带你看懂它是怎么做到的，以及为什么这场转变对整个行业都至关重要。
17:22  人人都是产品经理  AI时代，产品经理如何突破认知瓶颈，掌控复杂需求？

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