🔥人人都是产品经理热榜：2025-08-16

10:25  人人都是产品经理  每月多赚1万的副业可行性报告：短视频故事号执行方案
在短视频内容泛滥的当下，如何在众多创作者中脱颖而出，实现副业增收，成为许多人关注的焦点。本文将深入探讨短视频故事号的运营策略，分析其可行性，并提供一套完整的执行方案。
10:25  人人都是产品经理  B 端产品中的 AI 应用形态，常见这3种！
随着AI技术的快速发展，B端产品设计师面临着如何将AI技术有效融入产品设计的挑战。本文将探讨B端产品中AI应用的三种常见形态：嵌入型AI、助手型AI和代理型AI，并分析它们的特点和适用场景。同时，作者将分享如何从传统的“路径设计”转向“意图设计”，以更好地适应AI时代的产品设计需求。
10:25  人人都是产品经理  图解：中央库存系统架构设计
本文主要讲述了在全渠道模式下，如何有效地管理和优化库存，以应对日益增多的零售业挑战，提高库存周转率和利润空间。重点阐述了中央库存系统的架构设计和其在解决库存割裂、库存分配不合理等问题上的作用。
10:25  人人都是产品经理  新零售SaaS架构：订单履约系统架构设计
订单履约系统可以用于管理接收客户订单到将商品送达客户手上的全过程，那么订单履约系统的架构该如何设计呢？本文总结了这一过程，希望对你有所帮助。
10:25  人人都是产品经理  再见GMV：电商平台的机遇与挑战
GMV就是商品交易总额，是电商中最核心的指标。为什么从2022年起很多电商平台不在强调GMV了呢？下面笔者从机遇和挑战这两个角度对这一现象展开分析，大家一起来看看相关内容吧！
10:25  人人都是产品经理  ERP经典采购入库拆解实操（附Xmind）
作为入库业务的基础类型，采购入库的存在具有一定重要意义，那么你对采购入库业务及相应的设计策略，又了解多少？在本篇文章里，作者就结合采购入库的各类场景及方面，对采购入库单做了综合拆解，一起来看一下吧。
10:25  人人都是产品经理  订单的逆向流程设计
订单的逆向流程，包括退货和售后，有一定的复杂性。在淘宝平台，退款申请的模式有退款、退货退款和换货。客户发起售后，需要选择相应的售后类型，处理流程不同。本篇文章对不同的订单流程做出大致阐述，希望能对你有所帮助。
10:25  人人都是产品经理  客户体验 | 触点+场景，讲好客户在体验旅程中的故事线
体验旅程，是企业从C端的用户体验和B端的用户体验开展体验管理的重要思路。如何通过触点+场景，讲好客户在体验旅程中的故事线呢？一起来看一下吧。
10:25  人人都是产品经理  如何搭建一个强大的数据预警模型？
数据分析首先要做到的就是清晰角色，然后收集动作，辅助判断，做出准确警报。根据预警，制定方案，从而快速做出决策判断。下面这篇文章作者为我们讲解了应该如何做出数据分析。一起来看看吧。
10:25  人人都是产品经理  跨境电商海外仓（BMS篇）：海外仓仓储费的计费方案设计
在海外仓的计费方式中，仓储费可能是最不赚钱甚至是亏钱的模块了。虽然它亏钱，但是对于一套海外仓WMS来说，计费的需求还是很需要和关键的。本文总结了一套海外仓仓储费的计费方案设计，希望对你有所帮助。
10:25  人人都是产品经理  全渠道一盘货库存推送规则设计
全渠道一盘货的模式便是企业的货不再按渠道、活动硬性切割，而是通过灵活的库存策略动态分配线上线下多渠道
10:25  人人都是产品经理  全渠道一盘货（二）：寻源派单规则设计
电商新零售的一种典型模式是线上和线下结合、线上线下一盘货的方式，商家既运营线上销售渠道、也经
10:25  人人都是产品经理  实操分享：供应链中常见的“分仓&库存分配”原理
编辑导语：随着互联网的不断发展，电商行业一直也在不断进步，并且随着电商行业的完善，物流方面也更加便捷，快递的
10:25  人人都是产品经理  私域增长2套核心公式：GMV+LTV
编辑导语：流量有公域和私域之分，谈及私域增长，大家往往都想知道应该如何计算，本文通过梳理和总结两套计算私域的
10:25  人人都是产品经理  组合商品怎么玩？
编辑导读：组合商品是指，人为将几个单独售卖的商品组合在一起进行合并售卖的商品。为了促进销售，很多商家在售卖时
10:25  人人都是产品经理  电商：如何通过拆解指标提升GMV
编辑导语：GMV 在电商中是一个非常重要的指标，也是电商人必须了解的一个概念。这篇文章中，作者从GMV入手，
10:25  人人都是产品经理  订单系统：订单拆单规则与流程详解
编辑导语：如今电商行业发展迅速，用户可以在电商平台进行购物交易，为了用户的方便，用户可以同时选中多家店铺商品
10:25  人人都是产品经理  干货 | 究竟什么是差异化？你可能真的理解错了
编辑导语：如今市面上的新品牌越来越多，为了突出自己，不同产品也有自己不同的特点；比如现在很多人喜欢喝零糖的饮
10:25  人人都是产品经理  “一二三”，做好B端客户需求分析
编辑导语：对于产品经理来说，客户需求是必须详细地记录与分析的，只有掌握了客户需求，才能了解存在的问题，从而根
10:25  人人都是产品经理  KANO模型：用户需求分类和优先级排序必备思维模型
编辑导语：KANO模型是一个典型的定性分析模型，是产品人必懂的需求分析法。它一般不直接用来测量用户的满意度，

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