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贝因美:公司的所有产品都没有涨价。

贝因美8月5日在互动平台回应投资者称,公司的所有产品都没有涨价,请勿信谣不传谣。
6 月 13 日,「2026 中国企业全球影响力评价」榜单在上海正式揭晓。京西智行旗下底盘科技核心产品 MagneRide®第四代磁流变悬架系统凭借压倒性的技术实力与全球市场表现,一举斩获「年度产品」殊荣。 该活动由上海报业集团指导,界面财联社主办,并于 13 日在上海徐汇滨江举办的「中国企业全球影响力对话」期间颁发奖项。京西智行全球公共关系及对外传播总监陈瑞乾代表公司领奖。 这份沉甸甸的奖项背后,并非一朝一夕之功,而是隐藏着一段跨越二十余年、生而全球化的智能底盘科技演进史。全球评审委员会在颁奖词中明确表示,特授予此荣誉,「以表彰其在全球化进程中的卓越影响力与创新贡献」。 化水为冰,打破底盘物理极限 MagneRide®磁流变悬架系统凭什么能斩获全球影响力 100 年度产品奖?答案写在它深厚的研发与量产历史中。作为磁流变减震器品类的绝对开创者,京西智行(及其前身)早在上世纪 90 年代便开始了这项颠覆性技术的研发。2002 年,第一代 MagneRide®磁流变悬架系统横空出世,并在凯迪拉克 Seville STS 车型上首次实现商业化量产。 与传统机械阀系减震器截然不同,该技术以磁流变液为核心,摒弃了复杂的机械结构,转而通过电磁线圈瞬间改变液体粘度。这种「不通电时像水一样柔软,通电时像冰一样坚硬」的电磁魔法,彻底打破了汽车底盘舒适与操控难以兼顾的物理悖论,奠定了这项技术生而全球化的高端基调。 历经四代淬炼,铸就全球豪车标杆 在长达 24 年的大规模量产史中,MagneRide®系统历经了严苛的市场检验与数次代际进化,逐步构筑起难以逾越的技术壁垒: 2006 年第二代产品:实现了磁流变液和活塞设计的全面升级,在兼顾操控和舒适性的同时,开始获得顶级超跑品牌的青睐。 2011 年第三代产品:引入双线圈、双活塞与双密封设计,实现了每秒 1000 次的极速响应,同时大幅降低了维护成本。 现在第四代产品:即此次获奖的 MagneRide®第四代磁流变悬架系统。它进一步强化了磁场强度及控制速度,并依托京西智行自研的独家算法进行专业调配,将车辆的驾驶稳定性与乘坐舒适性推向了全新高度。 凭借这一系列卓越的性能跃升,MagneRide®磁流变悬架系统累计生产量已超过 1100 万支,深深印刻在全球汽车工业的辉煌史册中。从法拉利、兰博基尼等顶级超跑,到奥迪、凯迪拉克、捷豹路虎、福特及 GMC 等世界知名汽车品牌,均是磁流变减震器的忠实用户。它已然成为全球顶尖性能车与豪华车的「标配」底盘科技。 全球研发协同,重塑中国智能底盘格局 从服务欧美百万级豪车,到全面赋能全球更广泛的汽车市场,京西智行完成了这项技术影响力的最后一块拼图。 2025 年,京西智行在国内全面开启「磁流变元年」,依托横跨中国、欧洲、北美、南美四大洲的协同研发与智造矩阵,成功实现了 MagneRide®第四代磁流变悬架系统的全面量产。通过强大的本土供应链体系与前沿的软件定义底盘技术,京西智行不仅让深蓝 L06、iCAR V27、新阿维塔 12 等众多国内主流新能源爆款车型享受到了百万级的底盘质感,真正兑现了「科技平权」的产业主张;更以「中国引领」的姿态,推动全球智能悬架技术向着更高的维度持续进化。 此次荣膺「年度产品」大奖,既是全球权威机构对 MagneRide®第四代磁流变悬架系统硬核实力的再次认可,也是对京西智行全球化战略布局的最高褒奖。站在全新的发展起点上,京西智行将持续发挥智能底盘创领者的核心优势,聚合全球智慧,不断重塑未来出行的驾控新体验。
2026 年全国高考临近,6 月 5 日,夸克推出全新升级的高考频道,为千万考生免费提供「高考搜索」、「智能选志愿」、「志愿表」、「志愿报告」等核心功能。产品依托于夸克高考专业知识库,以及连续 8 年累计服务 1.6 亿用户的数据和算法经验,实现从复杂问题询问到志愿报告输出的整个辅助决策流程。夸克高考志愿工具也将接入千问 APP。 2025 年,夸克高考服务了全国考生及家长超 4000 万人,生成「志愿报告」超 1200 万份,回答志愿填报问题超 3.3 亿个,刷新了高考志愿服务的规模上限与智能化水准。据统计,自 2019 年上线高考志愿服务以来,夸克累计服务用户突破 1.6 亿。 今年高考季,面向全国近 1300 万考生,夸克重点升级「智能选志愿」、「志愿表」、「志愿报告」等核心功能。其中,「智能选志愿」是考生最高频使用的功能,在输入省市、分数、位次等信息后,即可获得冲、稳、保多梯度方案,能按个人偏好筛选志愿,按「院校优先」、「专业优先」等排序,还有同位次考生去向、本地特色院校专业推荐。 对于考生的意向志愿,夸克高考提供一键生成「志愿表」,并支持多格式导出、分享,在手机、电脑实时同步,随时在线编辑、查看。志愿诊断功能还能帮助考生诊断志愿表的填报风险,以及自动计算梯度分布比例,提供调整建议。 作为国内唯一可以生成完整报告的智能 Agent,迭代升级的夸克高考「志愿报告」将于近日上线。结合强大的模型能力、专业的高考知识库,夸克将为每位考生定制个性化的志愿报告,包括填报策略、志愿表、院校专业推荐说明等内容,从 0 到 1 直接获取志愿方案。 针对高考智能搜索的基础能力,夸克今年优化了查大学、查专业的结构化展示,信息更加丰富、详实,还能进行院校、专业对比。针对考生的复杂问询,夸克高考可以做出更个性化的专业回答。不论院校专业对比分析、冷热门专业发展趋势,还是高考志愿最新政策与填报规则,夸克都能有问必答。
算法每天都在迭代,参数每月都在翻倍,但有一样东西从未改变——那就是屏幕另一端,那个会贪婪、会嫉妒、会孤独、会被感动的“人”。
产品经理的日常远不止画原型和写PRD。当资源冲突、认知差异、权力边界与情绪摩擦交织在一起时,如何把方案从文档推进到上线才是真正的考验。本文将拆解四类典型冲突的底层逻辑,提供从利益分配到情感账户的实战解法,揭秘产品经理在复杂协作中的翻译者与交易者角色。
产品经理最怕听到的五个字是什么?'这个很简单'往往预示着需求黑洞的开始。从背景模糊到规则缺失,从目标不清到验收扯皮,本文将用10个关键提问帮你拆解需求陷阱,掌握'需求翻译'的核心方法论——不再做传声筒式的产品经理,而是成为能提前识别风险、精准定义价值的决策者。
从商业产品转向内部产品的两年实战,揭开鲜为人知的'红与黑'法则。当用户变同事、需求变指令,产品经理如何应对话语权博弈?当系统沦为'缝合怪',又该怎样在屎山上跳出优雅舞步?本文深度剖析内部产品四大困局与反脆弱法则,揭示那些藏在审批流背后的组织密码。
家装设计行业的内卷困局如何破解?本文揭示了一个颠覆性的答案——将个性化服务转化为标准化产品。从流程拆解到知识沉淀,再到价值包装,详细剖析设计师如何通过三层产品化思维,把零散的设计服务升级为可定价、可复制、可迭代的解决方案,彻底摆脱低价竞争的恶性循环。
在大型人力资源外包场景中,工资申报流程涉及多角色协同、资金安全校验与发放途径差异等多重挑战。本文将深入解析如何通过流程层、资金层与通路层的三重优化,构建一个智能、高效的工资申报系统,解决发放途径碎片化、资金校验前置性不足等核心痛点。
B端AI产品为何频频遇冷?当业务人员面对AI生成的结果时,他们真正需要的不仅是高效产出,更是可验证的确定性和可控的风险边界。本文深入剖析B端场景下AI落地的九大痛点,从数据来源透明化、结果可编辑性到风险分级机制,揭示如何让AI真正融入业务流程而非沦为摆设。
Anthropic 产品负责人 Kat Woo 的深度访谈揭示了 AI 时代产品管理的全新法则。从「缩短出货周期」取代路线图规划,到「Product Taste」成为稀缺技能,再到如何用「团队原则+每周指标」替代传统 PRD,24 条实战经验直击 AI 产品经理的核心痛点。本文提炼的不仅是方法论,更是对当下产品思维的一次彻底重构。
电力交易行业的产品经理正面临AI带来的深刻变革。传统上需要数年积累的专业知识壁垒,如今可以通过AI工具快速突破。本文深入解析电力交易复杂的三层规则体系,并揭示AI如何精准赋能规则理解、验证与跨域沟通,帮助PM从繁琐的'信息搬运'中解放,聚焦于真正需要行业洞察的决策环节。
硬件产品设计的真相远非表面光鲜。从锤子到苹果,无数品牌用真金白银的教训揭示:高端定位、美学执念、成本失控、参数内卷、量产风险——这五大陷阱足以摧毁任何硬件项目。本文将深度解析消费电子行业最致命的决策误区,带你读懂为何80%的硬件创业都倒在了这些看似基础的问题上。
现场调研绝非简单的需求收集,而是对业务问题真实性与落地条件的深度验证。本文直击项目型产品经理的核心痛点,揭示从客户表述到可交付方案的三层关键判断:问题真实性验证、现场条件评估、承诺边界划定。当90%的调研止步于需求记录时,真正专业的产品经理已在构建防扯皮的交付护城河。
AI助手正成为各大产品的标配,但用户留存率却普遍低迷。问题不在于模型能力,而是交互设计尚未解决意图表达与信任建立的本质矛盾。本文深度剖析AI产品的五大核心交互模块与六大信任设计模式,揭秘如何打造真正让用户依赖的智能助手。从输入意图到执行任务,从展示结果到场景融合,一套完整的AI设计框架正在浮出水面。
短信验证码看似简单的6位数字,实则暗藏复杂业务链路与风控挑战。从游戏行业的账号体系保护,到黑灰产攻防的成本平衡,短信防控需要在体验、安全与通道稳定性间寻找微妙的平衡点。本文将深度拆解短信风控的三层防御体系,揭秘那些隐藏在发送按钮背后的业务逻辑与产品设计哲学。
裸差、A/B测试盲区、因果推断方法——产品复盘中的三大陷阱与破解之道。本文将深入剖析为何简单的数据对比会误导决策,揭示A/B测试在网络效应场景下的局限性,并手把手教你用PSM与DiD方法在历史数据中还原真相。当AI让数据分析门槛降低时,这些底层思维框架比算法更重要。
最近一年,本人经历了文旅和零售的2个大项目,金额在千万以上的大项目,在这个过程中感触颇深,想趁着这个空闲的机会,沉淀下项目相关的经历,也顺便复盘下最近的项目经历。 项目建设中,围绕着数字化转型这个主题进行数字化基建,涉及到内容包含用户数据中心(CDP)、会员忠诚度、自动化营销(MA)、智能外呼、私域助手。整个过程围绕这“用户”这个实体进行多方面的处理,比如基于用户生命周期的建设,用户旅程的规划等
现在 ChatGPT 太火了,网上关于它的用法,真是五花八门,有人把它当搜索引擎,有人用它写文章写周报,有人用它写代码,有人用它做翻译。 作为在移动互联网浪潮成长起来的产品经理,我能感受到, 未来几年 ChatGPT 和各种 AI 工具将改变我们的工作方式。 因此,我最近在探索如何用 ChatGPT 来提高工作效率,提升竞争力。经过一系列的尝试和实践后,我总结出两点用好 ChatGPT 的体
前言 伴随着工作时间越来越长,逐步发现在产品中的文案表达愈发重要。优秀的文案表达法可以用户在使用产品的过程中迅速体会到阅读-尝试-反馈-开心的循环,而劣质的文案常常会让用户在面对优秀的功能设计时找不到或者不敢尝试第一步。面对着B端用户,优秀的文案能够让用在阅读B端产品时会带着一种工作状态去搜寻想要的服务,并且能够从表达的描述中确认这个服务是不是自己想要的;在使用中会明确知道如果我进行了操作,下
前言: 在上篇文章中我们重点讲述了业务调研,业务调研是我们架构设计的基础,只有了解清晰业务形态,整体流程及相互关系之后,才能设计出符合业务形态的产品架构 。 产品架构是将具体的业务功能按照一定规则组装成业务模块,将不同业务模块按照一定规则进行划分和归拢,并用图形或者文字把各模块之间的关系表达出来的逻辑模型 。 接下 来 这篇文章跟大家分享和交流我们如何设计出一份好的产品架构。
“大家好,我是阿境,人称产品界的吴彦祖,一个沉稳又不沉闷的男人。” 先问个问题 “作为一名产品经理,你真的懂得沟通吗?” 诶,先别急着回答,看完文章,再重新思考下这个问题。 产品经理在日常工作当中, 不夸张地说,沟通几乎是占据了40%的工作内容 ,与运营沟通,与开发沟通,与用户沟通,与领导沟通等。 学会如何更高效率地沟通,能够使事情事半功倍,也能够有效地推动产品项目的运转。 同时,我
全文11250字,拆解页面80个,3大理论设计模型,100多个产品设计细节,通过对【微信读书】的设计策略推导,为你提供一份读书类APP产品解题宝典! 一、序言 1. 适合人群 UI/交互设计师 跳出执行层的思维,从产品设计策略推导过程中提升产品设计分析能力; 产品经理/运营 通过全面完善的产品设计策略推导、交互演示,获取读书类产品的设计参考; 读