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贝因美:公司的所有产品都没有涨价。

贝因美8月5日在互动平台回应投资者称,公司的所有产品都没有涨价,请勿信谣不传谣。
人人都是产品经理   AI幼教产品的"友好性"设计指南
面对AI幼教产品的‘儿童友好性’危机,本文深入分析了行业痛点,并提出三维解码框架。从发展心理学视角到教育场景解构,再到技术伦理边界,全面解读儿童友好的AI幼教产品设计。
在AI时代,成为产品经理的门槛逐渐提高,但无需技术背景也能成功转型。本文将指导你理解AI产品经理的角色,掌握必需技能,获取实际经验,并完善申请流程,助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
从 AI 产品经理的独特视角出发,深度剖析中国互联网 BAT 的变迁、硅谷巨头算力与模型的博弈、中国 AI 硬件之争以及 DeepSeek 与 Mistral 3 的模型竞争逻辑,揭示产品成功背后的关键要素。
人人都是产品经理   AI产品如何建立产品壁垒?
本文直面AI创业者被巨头碾压与技术迭代取代的生存焦虑,深度剖析了“套壳”产品的脆弱性,指出唯有通过掌控独有数据、构建用户反馈飞轮及深耕垂直工作流,才能建立起大厂无法复制的真正护城河。
从处理订单管理系统的各种紧急问题,到重构系统解决根本痛点,本文将分享这一全过程。不是技术细节,而是从业务痛点出发的产品逻辑落地方法,希望能给面临类似问题的朋友启发。
最近一年,本人经历了文旅和零售的2个大项目,金额在千万以上的大项目,在这个过程中感触颇深,想趁着这个空闲的机会,沉淀下项目相关的经历,也顺便复盘下最近的项目经历。 项目建设中,围绕着数字化转型这个主题进行数字化基建,涉及到内容包含用户数据中心(CDP)、会员忠诚度、自动化营销(MA)、智能外呼、私域助手。整个过程围绕这“用户”这个实体进行多方面的处理,比如基于用户生命周期的建设,用户旅程的规划等
现在 ChatGPT 太火了,网上关于它的用法,真是五花八门,有人把它当搜索引擎,有人用它写文章写周报,有人用它写代码,有人用它做翻译。 作为在移动互联网浪潮成长起来的产品经理,我能感受到, 未来几年 ChatGPT 和各种 AI 工具将改变我们的工作方式。 因此,我最近在探索如何用 ChatGPT 来提高工作效率,提升竞争力。经过一系列的尝试和实践后,我总结出两点用好 ChatGPT 的体
前言 伴随着工作时间越来越长,逐步发现在产品中的文案表达愈发重要。优秀的文案表达法可以用户在使用产品的过程中迅速体会到阅读-尝试-反馈-开心的循环,而劣质的文案常常会让用户在面对优秀的功能设计时找不到或者不敢尝试第一步。面对着B端用户,优秀的文案能够让用在阅读B端产品时会带着一种工作状态去搜寻想要的服务,并且能够从表达的描述中确认这个服务是不是自己想要的;在使用中会明确知道如果我进行了操作,下
前言: 在上篇文章中我们重点讲述了业务调研,业务调研是我们架构设计的基础,只有了解清晰业务形态,整体流程及相互关系之后,才能设计出符合业务形态的产品架构 。 产品架构是将具体的业务功能按照一定规则组装成业务模块,将不同业务模块按照一定规则进行划分和归拢,并用图形或者文字把各模块之间的关系表达出来的逻辑模型 。 接下 来 这篇文章跟大家分享和交流我们如何设计出一份好的产品架构。
“大家好,我是阿境,人称产品界的吴彦祖,一个沉稳又不沉闷的男人。” 先问个问题 “作为一名产品经理,你真的懂得沟通吗?” 诶,先别急着回答,看完文章,再重新思考下这个问题。 产品经理在日常工作当中, 不夸张地说,沟通几乎是占据了40%的工作内容 ,与运营沟通,与开发沟通,与用户沟通,与领导沟通等。 学会如何更高效率地沟通,能够使事情事半功倍,也能够有效地推动产品项目的运转。 同时,我
全文11250字,拆解页面80个,3大理论设计模型,100多个产品设计细节,通过对【微信读书】的设计策略推导,为你提供一份读书类APP产品解题宝典! 一、序言 1. 适合人群 UI/交互设计师 跳出执行层的思维,从产品设计策略推导过程中提升产品设计分析能力; 产品经理/运营 通过全面完善的产品设计策略推导、交互演示,获取读书类产品的设计参考; 读