随着智能化与全球化成为中国汽车产业下半场竞争的核心命题，鸿蒙生态的朋友圈再度迎来重磅升级。1月5日，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东率队到访广汽集团番禺总部，与广汽集团董事长冯兴亚等高层举行会谈，并见证了双方全面合作框架协议的签署。 这一握手不仅是两大行业巨头合作的延续，更标志着鸿蒙生态在汽车领域的落地进入了“深水区”。 根据协议，双方将围绕鸿蒙生态共建、AI等前沿技术联合创新，深度整合各自在新能源汽车制造领域、操作系统、智能座舱及全球化服务的优势，共同打造具有全球竞争力的智能出行解决方案，共同加速中国汽车产业的智能化迭代与国际化征程。 生态共融：从“单点技术”到“全场景共建” 在此次合作中，“鸿蒙生态”不仅是技术底座，更是连接双方业务的纽带。协议明确指出，广汽集团将联合华为终端共同推进鸿蒙生态在企业办公与用户服务领域的深度落地。这意味着，鸿蒙操作系统“一个系统、一个生态”的优势，将从车端延伸至广汽的企业运营端，助力其生产力提升与业务增长。 余承东在微博中表示：“未来我们会持续把鸿蒙系统、座舱智驾的智能化体验打造好、开放好，让不同阶段、不同路径的车企伙伴，都找到合适的合作方式。” 这种开放与包容，正是鸿蒙生态迈过“生死线”、进入快速成长期后的核心特质。截至2025年底，搭载鸿蒙5及鸿蒙6的终端设备已突破3600万台，可获取的鸿蒙应用及元服务数量高达35万+。此次签约，更是将这种合作从单纯的产品搭载，上升到了生态共创的高度。 AI赋能座舱：小艺智能体注入“灵魂” 在智能化定义汽车的时代，智能座舱正经历从“功能堆砌”到“拟人交互”的范式转移。本次合作的重头戏之一，便是广汽将与华为终端深化“小艺智能体”在座舱领域的深度集成，共同打造更具感知力与交互力的新一代智能座舱，持续强化产品差异化优势。 对于广汽的用户而言，这不仅仅意味着语音助手变得更聪明，而是座舱将拥有“感知情绪”的能力，成为具备感知力与交互力的智慧伙伴。 HMS for Car：赋能中国汽车“高质量出海” 面对中国车企日益高涨的“出海”需求，如何解决海外车机生态水土不服、导航体验断层等痛点，成为行业共性难题。此次双方的合作重点之一，正是基于鸿蒙生态进一步拓宽技术边界，利用华为HMS for Car助力广汽加速海外智能出行市场布局。 HDC 2025上，华为发布了HMS for Car MAAN 4.0解决方案，通过Map Box、AI Box、App Box、Net Box四大核心模块，填补了海外车机与中国本土体验的技术代差。 对于广汽而言，接入HMS for Car意味着其海外车型将直接获得“断代领先”的能力：Map Box提供的花瓣地图支持红绿灯读秒、车道级导航等创新功能，解决了海外导航“不好用”的顽疾；而App Box则基于Ark-Web技术，让海外丰富的Web应用在车机上拥有原生般的流畅体验，解决了视频流媒体等应用适配难的问题。此外，Net Box的一站式流量解决方案，将帮助广汽有效降低海外运营成本，解决合规难题。 通过HMS for Car，华为将数十年的ICT技术积累与全球化服务能力转化为车企出海的“风帆”，助力广汽在国际市场上从“走出去”迈向“走上去”。 总结：同路人，致远方 从企业办公的数字化转型，到智能座舱的AI化升级，再到全球市场的生态护航，华为与广汽的此次深化合作，生动诠释了鸿蒙精神的内核——“聚是一团火，散是满天星”。 在鸿蒙生态的星河中，通过全栈自主可控的技术底座与开放共赢的生态理念，赋能伙伴生长。面对未来，双方将共同探索智能出行的无人区。正如余承东所言：“一起努力，共同推动中国汽车产业向前！” 2026年的这个开端，注定将为中国汽车产业的智能化与国际化写下浓墨重彩的一笔。
1956 年夏天，当约翰·麦卡锡（John McCarthy）、马文·明斯基（Marvin Lee Minsky）等先驱在达特茅斯学院首次提出「人工智能」这个概念时，他们乐观地预言：十年内机器将具备人类级别的推理能力。 七十年过去了，这个预言虽未完全实现，但 AI 的演进轨迹却远比当初设想的更加波澜壮阔——从符号推理的黄金时代到「AI 寒冬」的沉寂，从机器学习的复兴到深度学习的爆发，再到 2026 年 AI 全面融入产业基础设施的当下。 这七十年的历史揭示了一个关键规律：AI 的每一次突破，都源于思想碰撞、跨界融合与全球协作。1997 年深蓝战胜卡斯帕罗夫，标志着暴力计算与精妙算法的混合突破；2010 年后深度学习革命的爆发，则得益于大数据、GPU 算力与神经网络架构创新的三重汇聚。而站在 2026 年这个新起点，当生成式 AI、AI4S、具身智能等前沿趋势加速涌现，当国际竞合格局重塑全球创新生态，我们比以往任何时候都更需要一个能够汇聚顶级思想、链接全球资源、激发跨界创新的高浓度平台。 「那么，东方为这场持续七十年的对话，按下了哪些关键按钮？」答案写在黄浦江畔。 七十年的回响：浦江答卷 上海的 AI 实践为这场全球对话提供了丰富的东方注脚。 这座城市不仅培育了像 MiniMax、阶跃星辰这样的基础大模型先锋，在垂直领域，联影医疗将 AI 融入医疗影像诊断，松鼠 AI 打造个性化教育系统，小 i 机器人深耕政务智能化。 消费级市场则涌现出珞博智能与华为联合打造的「智能憨憨」情感陪伴硬件，探索人与 AI 之间超越工具性的「养成」关系；XREAL 与 Google 合作深耕轻量级 AR 生态，推动 AR 设备从显示工具向日常化的空间计算终端演进。 更令人瞩目的是，沪产机器人「智元」打破了「人形机器人行走最远距离」的吉尼斯世界纪录，标志着中国在具身智能领域的硬核突破。这些看似分散的创新成果，共同勾勒出上海作为全球 AI 重要节点的完整生态图景。 然而，在 AI 这场高度依赖算力、数据与资本的长期竞赛中，任何单一创新节点都面临着资源整合与全球链接的挑战。特别是对于寻求国际化发展的 AI 企业而言，如何高效对接全球市场、资本与人才，成为必须跨越的门槛。 七十年的回响：双城新篇章 当上海的 AI 产业积累需要更广阔的国际化舞台时，中国香港以其独特的「超级联系人」角色进入了视野。 这座城市正在迅速崛起为亚洲 AI 枢纽，目前已汇聚约 500 个 AI 相关组织、290 家 AI 企业及 180 家投资机构，形成了高密度的创新生态。 香港的优势远不止于数字。其资本市场在 2025 年以 2860 亿港元的 IPO 募资额位居全球第一，成为科技与 AI 企业上市的首选地之一。与此同时，香港政府宣布投入 30 亿港元设立人工智能专项资助计划，建设 AI 研发院与超算中心。 一边是扎实的产业「底座」，一边是强大的国际「接口」，两者的历史性握手，只差一个契机。这个契机，随着维多利亚港的海风如期而至。2026 年 AI 领域首场高浓度思想盛宴「WAIC UP! 全球年终盛会」来到香港。这不仅是世界人工智能大会（WAIC）首次在港举办年度会议，更是上海 AI 产业实践与香港国际枢纽功能的一次历史性握手。 会议汇聚了 WAIC 旗下五大生态品牌——创新孵化引擎 WAIC Future Tech、产业对接枢纽 WAIC CONNECT、思想启迪窗口 WAIC UP!、青年科教阵地 WAIC Young 以及全球合作舞台 AI GRAVITY。这种多维度、立体化的平台设计，确保了不同背景的参会者都能找到自己的价值定位。 对于上海及内地的 AI 创业者而言，这场盛会提供的不仅是展示舞台，更铺设了一张更广阔的全球 AI 协作网络。从港交所的上市通道，到香港投资推广署的落地支持，从科学园的研发设施，到数码港的孵化生态，这些以往需要数月才能打通的环节，如今在一天之内就能建立初步联系。然而，链接资源只是第一步。在范式转换的临界点上，比资源更稀缺的是洞察未来的「思想地图」。 WAIC UP!连接下一个七十年 国际级讲者阵容带来的历史纵深与前沿视野 如今，我们正站在另一个范式转换的临界点：从单模态到多模态，从云端到边缘，从工具到伙伴……这些 AI 趋势的把握，不能仅靠闭门研发，更需要站在巨人肩膀上的思想启迪。上午场「WAKE 思想觉醒」正是为此而设。 · 皮埃罗·斯加鲁菲（Piero Scaruffi），作为硅谷人工智能研究院院长与硅谷精神布道师，见证了从专家系统兴衰到深度学习爆发的完整周期。他对 AI 演进周期性规律的洞察，将帮助参会者避免重蹈历史覆辙，在泡沫与实质之间保持清醒判断。 · 史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman），作为 Founders Space 创始人与硅谷创投教父，孵化过数百家 AI 创业公司。他将分享从实验室到市场的转化密码，揭示哪些技术趋势真正具备商业化潜力——这正是避免 1980 年代专家系统式「虚假繁荣」的关键。 · 朱晓波教授，作为「祖冲之号」量子计算总师，代表着 AI 算力革命的下一个前沿。量子计算与 AI 的结合，可能重现 2010 年 GPU 为深度学习带来的颠覆性加速，这是理解未来十年 AI 发展的战略制高点。 如 AI 历史所示，1997 年深蓝的胜利不仅是技术突破，更重塑了人们对「智能」的理解；2023 年 ChatGPT 的爆发不仅是产品成功，更引发了对 AGI 路径的全球讨论。这些思想领袖的价值不仅在于传递信息，更在于提供思维框架；参会者将获得的不是碎片化的技术细节，而是构建 AI 时代世界观的思想基石。 产业全链条的立体化资源网络 低代码/无代码 AI 平台的普及，使得非技术专家也能构建智能应用。但真正的挑战在于：如何将技术能力转化为产业价值？如何在垂直领域找到 AI 的最佳应用场景？下午场「UP 拓维跃迁」精准回应这一需求，通过垂直应用案例、商业实战与出海战略的三维透视，构建从技术到商业的完整闭环。 · 技术供给侧：商汤科技、科大讯飞等头部 AI 企业展示最新解决方案，从计算机视觉到语音交互，覆盖 AI 技术的全栈能力。这些企业经历了从研发到规模化部署的完整历程，其经验教训价值千金。 · 产业需求侧：中国移动国际、神州数码、易鑫集团等传统行业巨头分享数字化转型实践。他们的痛点与需求，正是 AI 创业者与技术提供商的机遇所在。 · 基础设施层：算丰等算力提供商、RTE 开发者社区等技术生态，构成 AI 应用的底层支撑。正如深度学习革命依赖 GPU 算力突破，下一代 AI 应用同样需要新型基础设施的支撑。 · 资本催化剂：孚腾资本、Atma Capital 等投资机构带来资本视角。他们对赛道的判断、对商业模式的洞察，能够帮助创业者避免方向性错误，加速从 0 到 1 的突破。 这种产、投、创、研的四维聚合，令参会者可以在一天内完成通常需要数月的生态链接：上午吸收前沿思想，下午对接产业资源，实现从「知道」到「做到」的跨越。 AI 时代的「达特茅斯时刻」 达特茅斯会议的真正价值，不仅在于定义了「人工智能」这个术语，更在于它创造了一个跨学科思想自由碰撞的场域。数学家、工程师、心理学家、语言学家齐聚一堂，在非正式讨论中激发出影响后世七十年的核心概念。夜晚场「MORE 灵感迸发」正是要重现这种魔力。当正式议程结束，当西装革履卸下，当不同代际、不同领域、不同文化背景的参与者在轻松氛围中交流，往往会产生最意想不到的化学反应。 · 跨代际对话的独特价值：青年科学家带来未被传统范式束缚的新鲜视角；资深专家提供历史纵深与战略判断；初创团队展现颠覆式创新的勇气；企业决策者贡献产业落地的实战智慧。 · 跨领域融合的创新源泉：夜晚场汇聚的多元群体——从机器人工程师到 AGENT 开发者，从科技媒体到社区运营者，从 BIM 国际青年联盟到 WAYtoAGI 社区——构成了一个思想熔炉。 历史反复证明，AI 的突破往往发生在学科交叉点。一个机器人工程师与一个内容创作者的对话，可能催生下一个爆款 AI 应用；一个出海企业家与一个国际组织代表的邂逅，可能开启跨境合作的新篇章。这种「计划外的收获」往往比正式议程更有价值。 人类与未来的永恒对话 以 1956 年达特茅斯会议正式定名「人工智能」为起点，AI 的发展虽然历程尚短，却以远超预期的速度穿越了一个又一个技术关口，从逻辑推理、统计学习，到今天的大模型与多模态系统，智能以持续涌现的方式重塑着现实世界的运行节奏。 而愈是演进加速的时刻，愈需要重新思考人的位置。 算法可以更快，模型可以更大，但人的判断、情感与责任，从未可被替代。在碳基生命与硅基智能在文明进化的路口相遇时，我们亟需重新建立认知框架，回望我们想成为什么样的人类。 站在 2026 年的起点，我们更能体会这场演进的复杂与惊奇，每一次技术跃迁，像是文明的回响。正是在这样的时代拐点上，WAIC 作为全球 AI 的重要思想交流平台，正持续拓展其「科技×人文」的边界，推动议题，凝聚共识。 无论是思想刊物《WAIC UP!》，还是连接创业者、产业方、政策制定者、青年一代的多维平台，WAIC 一直以来都承载着一个宏大的命题：我们愿意与 AI 共同走向怎样的未来。而即将到来的「WAIC UP! 全球年终盛会」，也将为新一年的探索翻开新的篇章。 回顾这七十年，一个有趣的对比是：1956 年的达特茅斯会议只有几十位参与者，而今天的 WAIC 将连接成千上万的全球头脑。规模的变化背后，是 AI 从学术课题到文明议题的演进。 我们的使命无比清晰，只要答案未至，步履永远不停。 参考资料： [1] AI养成系潮玩受资本追捧，「不看好早期具身智能」的朱啸虎也出手了，每日经济新闻，202506. [2] Hong Kong Cements AI Hub Status with 500 Organizations, 23% IPO Surge, and AI-for-Finance Ecosystemic Leadership，香港金融发展局，202511. [3] 打造香港成全球AI重要枢纽，文汇网，202511.
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