设计AI Agent需从设计哲学、核心架构、关键决策、挑战与原则等方面着手，产品经理要成为‘智能体行为架构师’和‘人机协作生态的设计师’，打造让用户放心的产品。

麦肯锡报告揭示了企业AI转型的真相：尽管88%的组织声称使用AI，但真正实现规模化商业变现的企业寥寥无几。产品经理需警惕“Demo陷阱”，关注转化效率，重新设计工作流，推动人机协作，才能在AI时代实现真正的商业价值。

Gemini 3 的发布标志着 AI 迈入新纪元，其多模态认知操作系统解决了割裂感与健忘症，重塑 C 端与 B 端体验，定义全新交互标准，构建强大生态，为 AI 产品经理带来挑战与机遇。

本文深入探讨了AI的2B解决方案定价与传统B2B信息化解决方案及SaaS工具定价的异同，揭示了技术特性和价值交付方式如何影响定价策略，并分析了这些差异如何与B端客户采购需求的变化紧密相连。