🔥人人都是产品经理热榜:2025-09-03

在互联网浪潮下,蓝领招聘领域正迎来深刻变革。鱼泡网以独特姿态崛起,折射出中国社会经济结构变迁、劳动力市场重塑等趋势。随着技术平权与对硬价值的回归,服务蓝领群体的平台发展潜力巨大,鱼泡网能否引领这一领域走向新高度?
Pylon,一家专注于B2B客户支持的创新公司,仅用2.6年时间就完成了从种子轮到B轮的融资,估值飙升至8亿美元。他们通过重新定义B2B客户支持平台,解决了传统工单系统在处理复杂客户关系时的局限性,并利用AI技术显著提升了客服效率。
在AI作图领域,Nano Banana以其强大的生图能力引发了广泛关注,但很多人在实际使用中却难以将其转化为高效的生产力。然而,一个名为Lovart的平台却成功地解决了这一难题。Lovart作为一个专注于设计的垂直Agent,不仅快速接入了Nano Banana,还通过其独特的创作流程和“无限画布”功能,让用户能够轻松地将Nano Banana的强大能力转化为实际的创意作品。
09:06  人人都是产品经理  在线考试模块的拆解
在当今竞争激烈的产品市场中,如何打造一款真正符合用户需求且具有市场竞争力的产品,是每一位产品经理和创业者面临的重大挑战。本文将为你提供一份全面的指南。
09:06  人人都是产品经理  一文弄懂如何通过AI Agent点外卖
在数字化时代,人工智能技术不断拓展其应用场景,为我们的生活带来诸多便利。本文将带你深入了解如何通过AI Agent(智能体)实现点外卖这一操作。作者以“AutoGLM”这款智能体App为例,详细分享了其操作过程。
开发导购 Agent 过程中 “翻车” 不断?Anthropic 发布的视频详细讲解如何写好 Agent 的 Prompt 与测评。Agent 并非更聪明的聊天机器人,而是在工具回路中自主推进任务的系统。何时该用 Agent?复杂、高价值任务更适配。怎么写好 Prompt?要像 Agent 思考,赋予合理启发式等。测评又该怎么做?从 “小而真” 开始,评测结果与过程。本文将深入分享视频中的关键观点,为 Agent 开发排忧解难。
AI 正重塑教育行业,中美在 “AI + 教育” 领域发展模式各异。美国以 Quizlet 为例,多为轻量化、工具化且全球化的产品,面临盈利与竞争挑战;中国则在 “双减” 后聚焦家庭教育场景,以学习机等硬件结合大模型应用为主,存在硬件内卷等问题。本文将从产品逻辑、商业模式等多方面深入剖析,为从业者揭示发展趋势与机会。
大模型如同人一般有着不同 “性格”,比如 ChatGPT 像 “通才学霸”,Claude 似温柔咨询师。那为何要做模型效果评测?本文将详细拆解模型评测的关键要点与实用方法,供大家参考。
CB Insights作为全球领先的市场情报与数据研究公司,其发布的《2025年Q2全球人工智能报告》为我们提供了一个深入了解全球AI行业动态的绝佳机会。这份报告不仅揭示了AI融资趋势、应用领域的最新进展,还对中美两国在AI技术发展上的差异进行了深入分析。
随着大模型能力的不断演进,产品评测也进入了“智能协同”新阶段。本篇作为系列第四篇,将聚焦方法与工具的双重升级,系统梳理如何构建可复用、可扩展的大模型评测体系,为产品团队提供实操参考与认知框架。
在消费通缩的大背景下,传统百货业零售额下滑,而 Seria 百元店却能实现逆势增长。它既要维持低价吸引消费者,又要保证产品品质与利润,如何平衡价格与价值的矛盾,是其成功的关键,也为众多品牌带来思考。
09:06  人人都是产品经理  如何造出“超级”人工智能
在人工智能快速发展的今天,从AlphaGo到ChatGPT-4,我们见证了AI从弱人工智能向强人工智能的转变。本文将深入探讨如何推动强人工智能的发展,并分析超级人工智能可能出现的条件及其对人类社会的影响。
本文将深入探讨这两种AI创业路径的逻辑、应用场景以及它们如何互补,帮助创业者在AI时代做出明智的选择。
还在为需求不清晰被研发质疑、测试难验收而烦恼?本文教你借助提示词与 AI 工具,将原始需求转化为规范描述。从解析 AI 规范化需求的原因,到案例展示及方法论落地,助你节省沟通成本,提升团队协作效率。
09:06  人人都是产品经理  Nano Banana:谷歌掀起 AI 生图平民化革命
谷歌悄然上线的 Gemini 2.5 Flash Image 模型(“纳米香蕉”),以颠覆性轻量特性和实时交互能力,打破 AI 生图算力垄断,重新定义视觉内容生产的成本与效率。本文将深入剖析这款 AI 工具引发的行业巨变。
09:06  人人都是产品经理  美团龙猫LongCat-Flash详细报告
LongCat-Flash 是美团龙猫智能体体系中的关键一环,承载着从任务执行到系统协同的能力跃迁。本文将从架构设计、能力演进到落地场景,系统拆解 LongCat-Flash 的技术逻辑与产品价值,为理解企业级智能体的构建路径提供参考样本。
政策红利开启,普通人参与AI浪潮的3条路。这份文件蕴含着海量的关键信息,从关键词的高频出现到时间节点的精心布局,从全新概念的首次亮相到与以往政策的根本性差异,每一个细节都透露着国家对 AI 发展的高度重视与深远规划。
09:06  人人都是产品经理  美国创业退出门槛与机制
成功常被聚焦,失败却才是常态 —— 美国 90% 的初创公司最终走向失败,如何让创业者在失败后仍能 “活下来”、再出发,关键在于完善的退出与失败机制。本文将深入拆解美国创业退出与失败机制,为理解创业生态底层逻辑提供参考。
2025年的AI教育行业似乎正面临一些挑战:资本变得更加谨慎,市场竞争愈发激烈,而产品落地的难度也在增加。本文将深入剖析当前AI教育的现状,探讨如何在资本挑剔、市场饱和的环境中找到破局点。

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