酷无极 - CooLWJ

你以为智能体只是“大模型套壳”？现在的应用痛点恰恰是“看起来很聪明，其实没那么懂你”。本文用实操视角总结了当前智能体设计的典型误区，并思考下一代智能体如何真正服务于用户意图与产品目标。

2 2025私域新密码：忘掉跟进，死磕预埋

在私域这条赛道上，很多品牌还在用旧方法做新事。频繁跟进看似勤奋，其实陷入“伪精细化”陷阱。2025年，真正有效的私域密码不是更努力，而是更聪明地“预埋”，让交易和信任自动发生。本文将用一组鲜活案例，带你看清这一策略的底层逻辑。

3 作为一名用户研究员，2025年我是这样工作的

“用户研究”不再只是访谈+报告。在AI全面介入决策支持的当下，2025年的用户研究员，既是信息架构师，也是策略协作者。本文通过一线实操视角，拆解用户研究的新方法论、新协作方式与新影响力边界。

别再瞧不起“土味”故事号——它可能是 2025 门槛最低、天花板最高的副业。本文给你一套零粉丝起步的 SOP：3 秒钩子、30 秒反转、60 秒回味，把社会新闻拆骨重组，一条视频多平台分发，日更 3 条，30 天把流量漏斗变现金漏斗。附赠可直接投喂 AI 的爆款提示词，照抄就能跑，干不干随你。

5 当 AI Agent 出错时，谁来买单？融资1500万美金，一家为Agent而生的保险公司

1500 万美元种子轮、Anthropic 前员工创办的 AIUC，把“车险”逻辑搬进 AI：先立安全标准，再做压力测试，最后卖保险兜底。企业买的不只是保单，更是把“不可预测的 AI 事故”变成可定价、可转移的商业成本。AI 时代最后一块拼图，或许不是更强的模型，而是一份保单。

6 AI产品经理技术：Wan2.2开源！最大亮点并非画质，扩散MoE亮点揭秘

Wan2.2的重点绝非画质的提升？这篇文章将从MoE专家模型架构的诞生，发展，以及Wan2.2的MoE的不同点。让各位产品经理们对未来AI模型发展的思路和脉络有更深入的认识。

7 从需求到落地：手把手教你打造企业级 AI 智能客服平台，附实战案例(二)

当70%的重复咨询仍由人工客服应答，当用户因机器人答非所问愤然转人工，当业务专家为维护知识库熬红双眼——传统智能客服的瓶颈已触手可及。大模型时代的突破性解法，正藏在知识体系的智能重构与对话引擎的进化中。本文将拆解AI客服平台设计的核心阶段，揭示如何让机器真正“读懂业务”。

8 从Alipay+到Antom：蚂蚁国际全球扩张战略如何重塑跨境支付市场格局？

蚂蚁国际（Ant International）作为全球跨境支付领域的重要参与者，正通过其核心业务Alipay+、Antom和WorldFirst重塑跨境支付市场格局。本文深入分析了蚂蚁国际的全球化战略布局、技术创新以及其对欧美、东南亚、中东等市场的影响。

9 天才在左，字节在右

从“始终创业”的企业文化到对“天才”的渴望，字节跳动在追求极致的道路上不断探索。然而，随着组织规模的扩大，如何在保持创新的同时避免核心文化的稀释，成为字节跳动面临的全新挑战。这篇文章将带你走进字节跳动的内部世界，一探其在变革中的挣扎与突破。

10 掉粉400万、多平台被禁，一场演唱会引发的网红塌房

近期，网红“旺仔小乔”因一场演唱会引发轩然大波，导致其粉丝数量暴跌400多万，多个平台账号被禁言或禁止关注。这场风波背后，不仅暴露了网红在专业能力、内容创作以及团队管理等方面的短板，也引发了人们对网红转型艺人之路的深刻反思。

11 扣子、阿里云百炼、腾讯元器、AppBuilder 四个大厂Agent 开发平台的功能分析对比

随着人工智能技术的飞速发展，Agent开发平台成为企业提升效率和创新能力的关键工具。本文将对字节扣子、阿里云百炼、腾讯元器、百度AppBuilder这四大厂的Agent开发平台进行深入的功能分析和对比，供大家参考。

12 从救火队长到战略指挥官：用猴子管理法则破解“领导忙死，下属闲死”困局

为什么你每天疲于奔命，还是解决不完的问题？也许，你背上了太多“猴子”。这篇文章借助经典的“猴子管理法则”，深入剖析领导者如何从被动救火转向主动指挥，让管理真正“管得住、放得开”。

13 Adyen如何从欧洲崛起，打造年处理万亿欧元的支付帝国？

Adyen作为全球跨境支付领域的巨头，凭借其创新的一站式支付平台和强大的技术实力，从欧洲起步，迅速崛起为年处理交易额达万亿欧元的支付帝国。本文深入剖析了Adyen的全球扩张路径、业务模式、技术架构以及与主要竞争对手的对比，探讨了其如何在跨境支付市场中占据领先地位。

14 支付宝“碰一下”能够奇袭微信支付吗？

在移动支付市场逐渐饱和的当下，支付宝推出了一项名为“碰一下”的创新支付方式，试图打破微信支付在扫码支付领域的主导地位。从2024年7月正式上线至今，“碰一下”已覆盖50多个城市，数百万家商户参与其中。

15 Dify内心：Coze开源只是太监版本，我一点都不慌！

Coze开源48小时即冲6k星，却被Dify嘲讽“阉割版”：插件只剩18个、日志调试全砍、私有化难赚钱。本文深扒字节真实意图——醉翁之意不在Agent，而在生态位与智能体棋局；也提醒2B市场：别被Stars冲昏头，生态完整度才是护城河。

16 深度评测智谱 GLM-4.5，到底是什么水平？

实测一圈下来，结论是——如果你最近要写代码、搭 Agent、做原型，GLM-4.5 可能是 2025 年最值得先上手的国产大模型，没有之一。

17 不止 “对话框”：解锁AI产品5种界面布局设计

从 ChatGPT 的连续气泡到 Notion 的隐形 Ask AI，从夸克悬浮球到网易云音乐的后台推荐，本文用 5 种 UI 范式——对话型、面板分隔型、插件型、内容插入型、隐藏型——拆解当下最热门的 AI 产品如何让用户“看得见思考、感知到温度”。

18 万字Agent详解：Agent的发展和应用

Agent，不只是大模型的外壳，而是一次交互范式的重塑。从设计理念到系统实践，从分工逻辑到未来场景，本文用万字容量，梳理 Agent 的发展脉络与应用逻辑，是一次关于“从能力到体验”的思维跃迁图谱。

19 零基础入门AI智能体：5步教你搭建一个简单的智能体

不会写代码，也能10分钟做出自己的AI机器人？这篇零基础保姆级教程，手把手教你用Coze平台5步搭建一个能自动播报热点的智能体：从创建、写提示词、选大模型到挂插件、一键调试，全程可视化拖拽，零代码完成。

20 如何与AI打交道？微软的18条建议，值得每个做产品的人收藏

人与 AI 的交互时常陷入 “错位”—— 你以为它懂了，它却走向另一条路。一套关于人机协作的设计原则，从明确能力边界到应对出错场景，再到长期适配习惯，勾勒出顺畅互动的核心逻辑，让 AI 真正成为懂配合的伙伴。

21 0基础没经验转AI产品经理，做好哪些准备才能一步到位？

22 小红书做电商，抖音是个好老师

当小红书把流量卖给阿里，它其实在向抖音“复读”：先用外链养心智，再靠内容造需求，最后补齐货盘与履约。抖音3.5万亿GMV的轻资产路径，正是小红书从“种草社区”迈向“全域电商”的教科书。

23 AI眼镜的薛定谔“出圈”

AI 眼镜正站上舆论风口，众多科技巨头与新兴品牌纷纷入局，市场热度攀升，但它在走向大众化的道路上仍面临诸多挑战，本文深入探讨 AI 眼镜的市场现状、发展机遇与困境。

24 小米参与感方法论：打造爆品的5步营销闭环

当流量红利见顶、广告失效、价格战失灵，爆品还能怎么打？小米用一套“参与感”方法给出了答案：让用户从“看广告的人”变成“造产品的人”。文章拆解小米五步走——唤起感知、共创产品、即时反馈、身份赋能、自传播裂变——形成低成本、可持续的用户驱动增长闭环，并给出汽车门店、新消费品牌等跨行业落地模板。看完即可复制，把顾客变合伙人，把新品冷启动做成长期护城河。

25 如何转行成为一名合格的AI产品经理？

对于那些渴望在AI领域开辟新天地的职场人来说，转行成为AI产品经理不仅需要掌握传统产品经理的核心技能，还需深入了解AI技术及其商业应用。本文将为你详细拆解如何从零开始，逐步转型为一名合格的AI产品经理，包括必备的核心能力、实用的转行路径以及关键的注意事项，助力你在AI时代开启新的职业篇章。

26 旅行规划工具APP竞品分析：圆周旅迹VS Gooh旅记 VS 飞猪行程

当我们做旅行规划时，会考虑哪些因素，选用那种APP？这篇文章，作者对几款旅行规划类APP进行了分解，看看他们的表现如何。

27 大模型在政务服务 “办事前、中、后” 的场景应用与落地研究

28 破1300亿美元！拆解跨境支付独角兽Airwallex的全球化之路

在全球跨境支付领域，Airwallex（空中云汇）作为一家快速崛起的独角兽公司，正以其创新的支付解决方案和全球化的战略布局，改变着跨境支付的格局。本文将深入拆解Airwallex的全球化之路，分析其如何通过牌照与合规战略、AI技术应用、市场扩张策略以及产品创新等手段，成功构建起覆盖全球的金融服务网络。

29 深度剖析字节Coze/扣子

本文深入分析了字节跳动旗下的AI应用开发平台——扣子。从产品概述、所属赛道分析到商业模式探讨，全面解读了扣子的核心竞争力和市场前景。无论你是对AI技术感兴趣的个人还是寻求提升企业效率的开发者，这篇文章都将为你提供宝贵的行业洞察和思考角度。

30 DeepSeek的热度和AI未来的商业化路径

DeepSeek 的爆火引发了人们对 AI 商业化路径的广泛讨论。本文从运营和管理的角度，深入探讨了 AI 技术的商业化本质，分析了商业化行为背后的需求与权力因素，以及如何通过满足需求和嵌入社会生产力来实现商业化的闭环。

31 进入2025年，支付宝“碰一下”的线下之战来到新阶段

随着2025年的到来，支付宝的“碰一下”功能在线下支付领域的竞争中开启了新的篇章。这篇文章将带您深入了解支付宝如何通过这一创新支付技术，与微信支付展开激烈的市场争夺战，以及“碰一下”功能如何可能改变我们日常的支付习惯。

32 运费险，搅动电商江湖

在电商的江湖中，运费险曾被视为提升消费者体验和保护商家利益的双重利器。然而，随着时间的推移，这一政策却遭遇了意想不到的挑战。

33 4000字拆解：支付宝全新支付功能“碰一下”，如何做活动推广

支付宝“碰一下”的支付方式上线以来，各处都能看到相应的报道，用户反馈也比较不错。这篇文章，我们和作者一起分析一下，支付宝的这个新功能上线，是如何进行推广的，希望能为大家参考。

34 构建完行为分析报表后，如何识别异常与指标修复？「用户行为分析」【修复篇】

在数据分析的世界里，准确识别并修复数据报表中的异常是确保决策有效性的关键。本文深入探讨了用户行为分析中的异常识别与修复手段，从理解业务背景和客观规律到具体的修复策略，为读者提供了一套全面的指南。

35 调研｜金融行业垂类大模型的应用现状

作为这一变革的前沿，金融行业垂直领域的大模型应用已经开始在金融服务的多个方面展现出其巨大的潜力和价值。本文将深入探讨金融行业垂类大模型的应用现状，分析其市场前景、分类、主要参与主体以及典型案例，并讨论在实际落地过程中面临的挑战。

36 支付宝“碰一下”微信

支付宝推出了“碰一下”支付功能，在微信支付接入淘宝的背景下，支付宝的这一新动作显得尤为重要。如果你对移动支付市场的最新动态感兴趣，或者想要了解支付宝如何通过创新支付方式来巩固其市场地位，这篇文章将为你提供丰富的信息和深刻的见解。

37 实体设计：如何将复杂系统进行抽象架构设计？

本文深入探讨了如何从复杂的需求中抽象出核心问题，将复杂的功能抽象成简洁易用的设计，以及如何将复杂系统进行场景化架构设计。通过具体案例如HR SaaS产品，一步步拆解实体设计的六个步骤。

38 “支付宝碰一下”是创新吗？

支付宝最新的“碰一下”产品在跨平台支付和提升用户体验方面做出了不小的创新，通过将NFC支付信息转化为二维码的方式，支付宝巧妙地规避了iOS与Android系统间的壁垒，统一了两大平台的近场支付方式。这一改变不仅提升了支付效率，降低了商户的费用，还为未来移动支付的发展打开了新的思路。

39 深度揭秘：月入xx万的小红书搞钱变现案例

本文通过一个小红书案例，揭示了自媒体引流与用户增长背后的策略和运作模式。通过分析夸克网盘的拉新活动，我们不仅能看到一个典型的「羊毛出在猪身上，牛买单」现象，还可以深入理解私域流量构建、内容风控、以及商业分析的重要性。阅读本文，将助你洞悉互联网免费模式背后的真相，提高对各种营销手段的识别能力。

40 万字拆解钉钉AI助理丨如何拥有一个勤劳、聪明、睿智以及无所不能的私人助理？

这篇文章里，作者对钉钉AI助理做了深度拆解，并输出了一份超详细的体验日记，对AI Agent感兴趣的同学，不妨来看看。

41 折叠屏适配设计思路探索

现在安卓平台不少厂家都有自己的折叠屏手机，各家的折叠方式也不尽相同，这种情况下，如何做好APP适配工作？这篇文章，作者通过案例和分析，告诉我们具体如何设计。

42 生成式AI助手设计指南（上篇）

与常规的产品设计不同，生成式AI助手的设计要素需要特别处理。这篇文章为设计和评估AI助手提供了全面的视角，强调了用户体验的重要性，并提出了一系列实用的设计策略。

43 携程旅行-去哪儿旅行竞品分析

随着生活水平的提高，旅游逐渐成为了人们的精神追求。各大旅游产品也在不断迭代更新，本文就携程旅行和去哪儿旅行进行竞品分析，一起来看看两者的产品分析吧。

44 “万物皆可奇迹暖暖”，支付宝也“磕”上换肤功能了？

最近，支付宝上线了一套洛天依联动皮肤套装，售价为“1积分+15元（积分可通过签到获取）”。为什么支付宝“磕”上了“换肤”功能？跟不跟进这一功能，支付巨头们背后都有着怎样的考虑？

45 职场人用上 AI 后效率有多高？这里有 10 个具体的场景

随着大模型的发展和大家对AI的逐渐熟悉，现在的AI工具能帮我们完成很多工作。在具体的场景里，甚至比我们上手的效率更高。这种情况下，正确使用AI工具，能提升我们不少工作效率，比如说这10个场景

46 万字长文，支付渠道和智能路由

现在，线上支付已经十分常见，我们每天也都在用快捷支付产品轻松转账消费，那么，你了解背后的支付渠道吗？这篇文章里，作者便拆解了支付渠道和渠道路由，一起来看看本文的分析和梳理。

47 马上消费-安逸花产品分析报告

本篇文章从以绝对优势位居行业榜首的安逸花App出发，从行业分析、竞品分析、用户价值分析、商业价值分析、产品迭代分析、产品结构分析、运营路径分析及未来展望八个方面对安逸花进行了全方位战略解析。推荐对消费金融感兴趣的同学阅读。

48 AI时代下浅谈XR中的渲染技术

在虚拟现实和增强现实应用中，实时渲染、动态渲染等渲染技术起到了一定作用，这篇文章里，作者就对这些渲染技术的定义、原理和应用进行了探讨，一起来看看，或许会对想了解XR行业相关技术的同学有所帮助。

49 做小红书博主多少粉丝才能变现？什么样的账号最赚钱？

小红书怎样运营才能赚钱更快？本篇文章将从4个目标和2个思维去分析，让你的账号能迅速吸引用户关注，接下来，让我们看看作者是如何分析的吧。

50 搬砖8年的职场感悟

屏幕前的你如果回顾自己的职场生涯，会产生什么样的感悟？在这篇文章里，作者对自己的8年工作经历进行了总结，在他看来，职场中的我们需要走“自驱型成长路线”，此外还要用长期眼光来安排成长计划。一起来看看本文的讲述吧。

51 品牌年轻化：如何让年轻人爱你买你？

现在各大品牌都在追求年轻化，品牌年轻化有什么价值和意义？目前现在年轻化的误区和根由有哪些？年轻化的策略与方法有哪些？作者一一做出了解答。让我们一起来看一看！

52 生意惨淡！小红书账号如何每月多赚10万

如何用小红书赚钱，是众多小红书用户烦恼之一，想要行动却被小红书的门槛限制，一是没有系统了解小红书，二是不清楚小红书的流量分发机制和平台规则。本文作者用3个小红书薯店的例子，分析如何用小红书赚钱，一起来看一下吧。

53 9个优化小技巧，让文档从“及格”到“优良”

你在写word文档时是否有过这种体验——基本内容很快写完了，但读起来总是缺少一些感觉？本文作者认为，想要优化文档，需要增加顺滑和吸引力，并总结了9个小技巧，一起来看看吧。

54 4个小技巧，搞定复杂的业务场景设计

58拥有丰富的业务品类，其功能也多，若重要的功能或业务没有在首页进行合理的曝光，则可能导致重要信息缺

55 产品设计 | 浅谈B端产品用户权限

用户权限管理是平台类产品的基础，怎样设计平台的用户权限对后续的场景和拓展至关重要。本文通过简单的例子总结几点“用户角色权限”设计思路供大家参考。

56 进度条篇 | 从5方面入手，助你设计出优秀的进度条！

用户在做任何一件事情时，最反感的事情就是没有预期的等待，千万不要高看其耐心。当用户在完成某个任务时等

57 盘点小红书5大隐藏功能，涉及语音现场、群聊、线下门店、封面设置、瞬间

导语：经常使用小红书，这些隐藏功能你知道吗？本篇文章带大家了解语音现场、群聊、线下门店、封面设置、瞬间这五个

58 Material Design 折叠屏设计指南（4）：多窗口交互

编辑导语：你是否想要了解如何去设计多窗口交互呢？本篇文章中，作者翻译了Material Design 的折叠

59 基金“目标投”功能如何设计？

编辑导语：随着经济条件的发展，越来越多的居民家庭逐渐投资金融资产，基民数量也在不断增加，本篇文章作者分享了基

60 团队管理3——组织架构及演变趋势

61 方法论：如何搭建内容评估体系

编辑导语：持续的内容迭代创新是平台重要的生存法则，而优质内容的筛选能力则是平台的核心能力。因此对于文娱平台来

62 怎么介绍产品，更容易让客户/投资人认可产品价值？

编辑导语：作为产品经理，经常需要向投资人、老板、客户、合作伙伴推销自己的创意与产品，秀得好的话可以抓住机会，

63 锦囊：学会这些方法，再也不担心处理不好用户问题

编辑导语：产品上线后，总会有各种各样的问题出现。如何快速、高效的解决问题，关系到用户的满意度。对于一个产品而

64 异议处理5步曲，14个应答技巧，6000字长文解析（内含话术）

运营工作中，我们会面对很多客户。他们通常会咨询很多问题，还会有各种异议。面对这些异议，我们该如何处理呢？作者

65 万字长文——关于平台电商生态建设

编辑导语：在电商平台中，驱动消费者持续购买的动力一般有两点，一个是商品品类丰富度，另一个就是服务体验，要同时

66 运营如何0-1快速掌握产品技能

编辑导读：如果要说什么是互联网行业最普遍的职位，运营一定算一个。因此也有人认为，运营是互联网行业最没有门槛的

67 数据分析中的SQL如何解决业务问题？

编辑导语：作为一名数据人员，需要掌握SQL吗？掌握的程度需要到多少？作为一名专注于分析结论/项目在业务落地以

68 商品类目&属性&属性值体系和电商商品的组织方式

编辑导语：在电商平台做好商品管理的流程中，商品类目的清晰划分、与商品的有效组织在其中起到至关重要的作用，这有

69 一文解密交易金额退款时，资金如何原路退还？

编辑导语：在线支付是用户在电子商务软件上常用的功能，其中，当用户对商品或者服务感到不满意时，则可能会发起退款

70 一文读懂云游戏的来龙去脉

编辑导语：云游戏，即依附于云端，利用云端完成游戏运行及画面渲染的云计算技术。一方面，云游戏满足了用户日趋多样

71 “低价”为什么不是品牌差异化定位（上）

编辑导语：在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代，品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识，它早已成为产品或服务在消费

72 运营人的自我修养 | 优秀互联网运营必备的底层能力

编辑导读：作为一名互联网运营，你是会被行外人问道：“到底什么是互联网运营？”你有千言万语却不知道如何解释清楚

73 带你认识留存率：纠正你对留存的所有错误认识

编辑导语：留存率是衡量一个产品对用户是否有价值的最重要的指标，因此也成为产品运营们最为关注的话题之一。本文作

74 一分钟产品介绍公式

编辑导语：假如让你介绍一款产品，你会从哪里开始呢？不少人可能会觉得，明明日常生活中一直都在使用和接触的产品，

75 新加坡支付体系梳理

76 雪球产品分析（壹）：聪明的投资者都在这里

雪球，一个单纯的投资者交流社区变成了能进行社区交流与提供股票行情交易，基金私募理财等一揽子金融服务的平台，在

77 文案标题怎么写？10种提问型爆文标题句式直接套！

文案标题是整个文案的重中之重，因为它承载了用户点进去阅读的引子，如果用户看到标题就丧失了阅读兴趣，那后续文案

78 实例分享：优惠券功能全流程拆解

79 实战篇：B端权限管理

80 权限设计=功能权限+数据权限

很多企业管理的中使用的软件，基本上都离不开“权限管理”。有的朋友对权限管理理解的很透彻，有些朋友对一些概念模

81 文案写作：如何构建写作框架&优化表达内容？

如今，人们获取信息的方式趋于多样化，但文字在日常沟通中的作用没有减弱，需要深度投入的文字阅读，仍是人们获取有

82 流量方请求广告的2个技术

在互联网广告领域，流量方（publisher）追求的是广告收益最大化，如何请求广告对于收益也是很重要的一部分

83 谈一谈B端的功能权限设计

如果你做过企业端或者后台产品，你对权限设计应该不会陌生。权限设计是所有企业系统的基础，企业系统中所有的功能

84 从体验角度看电商前端订单状态流转与后台联动

笔者结合实际工作项目分析了电商前端订单状态的流转，看看完成之前订单状态流转是如何传达给用户的。打

85 大学生背后的千亿级化妆品市场

千亿级化妆品市场背后，大学生群体扮演着什么样的存在？未来化妆品行业的发展方向是什么？ “小山重叠金

86 蚂蚁森林功能的主要价值，是用户激活还是用户留存？

笔者最近在学习增长黑客相关内容，在这里以蚂蚁森林为例，和大家分享自己的部分思考。身边有很多人热衷

87 产品分析丨支付宝，涉足社交何不深耕社区？

相信支付宝是大家生活中最常用的app之一，吃饭，出行，甚至订票，都会离不开它。本文将从用户、功能、运营三个维

88 AI智能文案，在push运营上的应用实践

AI智能文案在push领域上的使用，可以结合自身业务特点，批量自动生成、嵌入时尚热词、使用个性标签、个性化分

89 商品评价，打通消费者最后一道心理防线

商品评价对其他潜在用户的购买影响有多大？商品评价中用户最看重什么？如何引导用户去评价？b端商品评价和c端商品

90 作为一名运营，要具备哪些基本能力？

运营是一个创建系统化的过程，需要不断复盘、总结、复盘、总结，来完善自己。那么，作为一名运营，我们需要具备哪些

91 9家公司、21次面试，32岁转行互联网的我想告诉你......

对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己，如此用心和坚持，你也能转行成

92 一文读懂智能助理的前世今生

本文从智能助理的基本逻辑出发，详细分析了国内外主要智能助理亚马逊ALEXA、Google Assistant

93 阿里新推88VIP会员，两大败笔或影响长期策略

阿里新推出了88VIP会员，而它推出这个的目的是什么呢？它的推出会带来哪些问题？商家历来都喜欢在

94 如何为产品定价？这里有4种方法

价格是竞争的重要手段。定价方式，市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素，同时

95 被忽略的支付宝会员体系分析

支付宝作为移动支付的代表，如今已深入了人们的生活，本篇重点对支付宝会员体系进行分析，来倒推支付宝会员体系的运

96 支付宝蚂蚁森林浅析：科技，是这个时代最大的公益

如果一个人爱你，大概每天会帮你的蚂蚁森林浇水。 —来自资深产品经理吐血总结你以为我要写一篇情感

97 浅析运营工作的目标制定

一个比较好的工作思路是：目的、目标、策略、计划和执行。每个环节都能或多或少的影响到最终结果，其中策略和执行是

98 关于产品经理提高沟通效率的九个技能（今晚不加班篇）

对于产品经理这个岗位，沟通占据了工作大量的时间，特别是创业型团队，每天花费在沟通上的时间能占据50%到70%

99 产品经理27条工作原则：涵盖了一个业务需求的整个流程

秩序从混乱中产生了出来。——弥尔顿本文记录笔者总结的工作原则27则，涵盖了一个业务/需求从评估，到立项、策

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