🔥人人都是产品经理热榜:2026-07-23

10:02  人人都是产品经理  Kimi离DeepSeek时刻还有多远?
全球AI大模型赛道竞争白热化,月之暗面凭借Kimi K3以2.8万亿参数成为最大开源模型,性能超越多个闭源模型。本文深入解析其技术突破与商业路径,揭示这家创业公司如何在技术理想与商业现实间寻找平衡,迎来属于自己的“DeepSeek时刻”。
AI写PRD总翻车?不是AI不行,而是需求文档的接口错了。当代码生成从人转向AI,PRD这种“给人看”的格式正在过时。本文深入解析SPEC文档如何取代传统PRD,实现一个上午干完五天活的效率飞跃。
系列说明:「电商产品能力拆解」第 12 篇·会员体系与权益上篇。促销解决优惠怎么算,营销解决用户为什么愿意动,进入会员域后,我们开始处理一个更长期的问题:企业到底要怎么经营和一个客户的关系? 初稿状态:本轮完成开场结构与前两个章节。开场已补一份脱敏综合实例,用于说明边界如何扩张;它不对应单一客户或完整真实时间线。
Google 一口气发布 Gemini 3.6 Flash 和 3.5 Flash-Lite 两款新模型,在效率与质量间寻找平衡点。前者省 token 降成本,后者以 350 token/秒的吞吐为 agent 工作流而生。本文解读双模型背后的取舍逻辑,以及多模型混用如何成为生产 agent 的新常态。
11:04  人人都是产品经理  取次硅谷懒回顾,半缘DeepSeek半缘Kimi
DeepSeek与Kimi,如同《功夫女足》中的“玉面双飞龙”,一柔一刚,正联手改写全球AI竞争格局。从DeepSeek的性价比颠覆到Kimi K3的性能登顶,中国大模型正从“搅局者”蜕变为“破局者”,让硅谷与华尔街接连震动。本文深度解析这对“粤籍双雄”如何以差异化路径突破技术壁垒,重塑行业规则。
跨境广告本地化,不是翻译按钮,而是说服重构。本文以便携榨汁杯为例,拆解从卖点底稿到美、英、澳三版话术的完整流程,教你如何把抽象形容词变成可验证的用户结果,避免自夸式翻译,真正打动目标市场。
明星做博主早已不是新鲜事,但当下玩法已截然不同。从欧阳娜娜的审美体系到苏醒的争议内容运营,再到李现的硬核生活方式带货,本文拆解四种明星博主商业路径,揭示内容信任度如何重构品牌合作逻辑。
中国大模型三强激战:GLM-5.2、K3、Qwen3.8-Max同台改造真实网站,从屎山代码到前端动效,谁在实战中更胜一筹?本文通过六轮硬核测试,揭晓三款模型在项目理解、代码执行和审美判断上的真实差距。
0库存、0美工、0客服,只用3个AI工具就把店开到日出千单——我亲自跑完的4个月成绩单:GMV6万+、净利润38%、店铺评分4.9。最关键的是把「选品→作图→写文案→上架→投流」全链路写成一套可复制的SOP:Midjourney批量生场景图、ChatGPT写高转化标题、ERP一键铺货到抖店,再靠AI投手自动测素材,2小时就能开10条新链接。
15:10  人人都是产品经理  AI越用越贵,六个技巧让你成本骤降
AI编程账单失控背后,是工作流在漏水。Qoder推出夜间0.2折、日间1折的定价策略,配合模型分级与任务异步化,让Credits消耗降低70%以上。本文拆解省钱逻辑,从错峰到提问方式,给出可直接复用的成本控制方案。
共享单车十年涨价近三倍,三大巨头却依然亏损。2026年新一轮调价背后,藏着怎样的商业逻辑?本文拆解单车成本结构,揭示巨头们死守这块“亏本生意”的真正原因——不是为了赚钱,而是为了流量入口。
互联网大厂酒旅业务集体“折腾”:京东一年换三帅,飞猪裁员风波不断,美团调整组织架构。资金、流量、技术都不缺,为何偏偏做不好这门生意?本文深入剖析大厂酒旅的困境,揭示流量打法在重服务行业的水土不服。
影视飓风AI课程日销近500万,却因内容偏基础、被指变相广告引发争议。从硬核科技博主到电商带货顶流,其商业转型背后是信任变现与IP依赖的双重考验。当知识付费遇上AI热潮,内容质量与营销噱头的平衡成为关键。
这篇不堆模型参数,而是回答四个层层递进的问题:Agent 到底怎么实现?哪些技术突破让它现在能产品化?能落到哪些能赚钱的场景?未来的市场格局又会被怎么改写?
19:19  人人都是产品经理  四小时发言实录刷屏背后,梁文锋的克制
DeepSeek创始人梁文锋在内部交流中强调“克制是一种战略”,拒绝短期利益与多元化扩张,聚焦AGI核心瓶颈。这一路线与Kimi K3的效率革命共同挑战硅谷算力叙事,开辟中国AI通往AGI的第二条路。本文深度解析其技术选择与战略逻辑。
当一家AI公司创始人一边高喊“克制利润、造福人类”,一边通过另一家量化私募年入数十亿、个人出资200亿持有84%股权时,理想主义叙事与商业现实之间出现了裂缝。本文拆解梁文锋的双面商业逻辑,探讨愿景与利益如何共存。
AI让效率提升3倍,但增长却停滞不前?德勤报告显示,66%企业通过AI提升效率,仅20%实现收入增长。当方向不清、客户洞察不足、价值主张模糊时,AI只会加速错误。本文剖析AI时代的增长困境,助你自查突破。

历史热榜