🔥人人都是产品经理热榜:2025-08-13

本文揭秘蓝包如何被玩成社交暗语、群聊盲盒和新型表情包,顺带扒一扒微信小店背后 10 元礼品批发宇宙——原来所有严肃的商业入口,最后都逃不过被网友做成梗的命运。
当短剧用户飙到 6.96 亿、市场规模把电影票房甩在身后,一个问题浮出水面:全民爽点被算法拿捏之后,短剧还有必要追求“艺术经典”吗?本文用数据复盘免费浪潮如何掀翻付费旧秩序,也请大学教授、影视大佬和爆款制造者同台辩论——在流量顶峰之上,短剧究竟继续当“电子榨菜”,还是该向《霸王别姬》看齐?
一款由前谷歌员工创立的 AI 平台,凭借 “一键生成故事” 功能可快速创作带剧情的视频,其整合多模型解决角色一致性问题,但也面临知识产权等伦理挑战,展现了 AI 创作领域的机遇与争议。
10:28  人人都是产品经理  AI智能应用初探索
伴随着大模型的飞速发展,大量的AI应用也出现了,这篇文章里,作者就对比分析了市场上的多款AI智能应用,并给出自己的结论,与关于AI智能应用发展突破点的思考,不妨来看一下。
民宿已经成为越来越多旅游者青睐的住宿方式,那么作为民宿运营或者民宿房东,如果想让民宿的入住率有所提升,可以通过哪些线上渠道来进行宣传和布局?本篇文章里,作者针对民宿运营如何选合适渠道的这件事儿进行了解读,一起来看一下。
11:27  人人都是产品经理  产品经理:别让焦虑,毁掉你的产品
当焦虑主导决策,它不仅吞噬你的判断力,也可能悄悄毁掉你正在打造的产品。本文将从典型场景出发,拆解焦虑如何渗透进产品流程,并提供实操建议,帮助你在压力中保持清醒,做出真正有价值的产品选择。
11:27  人人都是产品经理  GPT-5亮相,“博士专家”是不是真的Agent?
GPT-5的登场,不只是一次技术迭代,更像是一次身份跃迁——从“工具”走向“专家”,甚至被冠以“Agent”的称号。但当我们面对这些“博士级”AI时,它们真的具备自主智能与任务执行力吗?本文将从技术演进、应用场景到Agent定义,深度剖析GPT-5背后的认知跃迁与行业热议,厘清“智能体”与“智能工具”的边界。
掌握 RAG(检索增强生成),就是把大模型从“聪明却不可靠的演讲家”升级为“随时查资料、句句有出处”的超级顾问,让 AI 功能在产品里真正可用、敢用、可持续用。作为AI产品经理的我们,这也是必须掌握的技术原理。
11:27  人人都是产品经理  智能客服系统从0开始搭建知识库
从0开始搭建一套可用、可扩展的知识库,不只是技术活,更是认知与业务的协同工程。本文将从需求拆解、内容结构、标签体系到运营机制,系统梳理知识库搭建的关键路径,帮助你构建真正支撑智能客服的“知识引擎”。
AI驱动的广告生态正在重构流量分发、数据壁垒与平台合作逻辑——这场“决裂”不仅是巨头博弈的信号,更是广告业迈入智能化分水岭的标志。本文将拆解事件背后的技术演进与商业博弈,洞察AI如何重塑广告产业的未来格局。
11:27  人人都是产品经理  AI增效的另一些真相
当AI成为内容生产、运营决策、产品迭代的“加速器”,它也悄然带来了新的依赖、误判与结构性偏差。本文将揭示AI增效背后的复杂现实,从工具逻辑到认知误区,帮助你在技术红利中保持清醒判断,真正实现“人机协同”的价值跃迁。
12:00  人人都是产品经理  数据异动归因系列(一):元素归因
在数据驱动的产品世界里,异动数据往往是业务波动的前奏,却也是最难追溯的谜团。本系列首篇《元素归因》将带你拆解数据异动的底层逻辑,从“归因对象”的颗粒度入手,厘清指标背后的行为元素与系统机制。
12:00  人人都是产品经理  AI 智能硬件产品经理核心知识体系
面对跨界融合、技术驱动与用户体验的多重挑战,智能硬件产品经理不再只是“懂硬件”或“懂AI”,而是需要一套系统化的知识体系,支撑从战略规划到落地执行的全链路思维。本文将梳理智能硬件产品经理的核心认知框架,帮助你构建面向未来的产品能力图谱。
在从工具到系统、从能力到业务的跃迁中,越来越多产品人开始意识到:Agent的价值不止于自动化,更在于能否承载完整的业务逻辑与商业闭环。本篇文章将深入剖析AI Agent的现实困境与突破路径,从产品设计、场景落地到系统思维,探讨如何让Agent真正成为企业的“第二大脑”。
从技术布局到用户心智,从平台生态到广告变现,这场“免费午餐”背后藏着一套教科书式的操盘逻辑。本文将拆解Grok的策略路径,揭示AI产品如何借助流量杠杆与认知操控,在混战中撕开一道新入口。
面对全球市场的不确定性与价格剧烈波动,大宗商品企业如何实现风险可控、决策高效?本篇文章将以万字详解的深度,系统拆解 CTRM(Commodity Trading and Risk Management)系统的设计逻辑与应用实践。
本文主要讨论如何把“学会”“发题”的教育产品通过AI的赋能晋升成为“得分”“达线”产品的一种可能性,其中重点是采用实际参与教研工作后从中抽象出的“分段脚手架 + 再练闭环”的最小讲练循环,让学生真正跨过考试分数线。
小红书矩阵作为一种新型内容运营策略,被越来越多品牌视为“解药”——但它真能解决品牌增长焦虑吗?本篇文章将从平台生态、品牌策略、内容机制三大维度,深度解析小红书矩阵的底层逻辑与现实挑战,帮助你看清这场博弈的本质与可能的突围路径。

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