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🔥人人都是产品经理热榜:2025-03-31
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人人都是产品经理
GPT(LLM)不是AGI的全部
一、AGI全景梳理 当我们探索人工智能的发展和前景时,总是会创造一些概念和名词。而充分理解这些词汇则是
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人人都是产品经理
客户体验 | “一个人的武林”同样离不开客户体验管理
编辑导语:客户体验是一种纯主观的、在客户与企业互动过程中建立起的感受,他决定了你的客户如何看待你的产品和服务
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人人都是产品经理
看不见的硝烟:中国网络安全三十年沉浮史
编辑导语:在网络重要性不断被放大的今天,个人、企业、国家都越来越重视网络安全问题。我们必须清楚地意识到,我们
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人人都是产品经理
关于直播平台搭建的几点建议
编辑导语:随着互联网时代的发展,直播行业已经发展得越来越体系化了,当然直播平台的搭建也是个大工程,本篇文章作
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人人都是产品经理
AI玩具市场洞察报告:产品经理如何掘金千亿智能玩具新蓝海?
AI 玩具市场规模持续扩大,预计未来几年将迎来爆发式增长,但同时也面临着技术门槛高、市场竞争激烈、数据隐私等诸多挑战。本文将深入剖析 AI 玩具行业的现状与趋势,探讨其在宏观环境下的发展机遇与痛点,并从产品、价格、渠道、促销等角度进行细分市场分析,希望能帮到大家。
11:23
人人都是产品经理
小黑盒竞品分析
在竞争激烈的游戏资讯市场中,小黑盒凭借其独特的社区生态和工具属性脱颖而出,但同时也面临着来自各方的挑战。本文将对小黑盒进行全面的竞品分析,从市场环境、用户群体、产品功能到商业模式等多个维度,深入剖析其在游戏资讯领域的优势与不足。
11:23
人人都是产品经理
拼多多千亿补贴,已箭在弦上?
六年前,拼多多凭借“百亿补贴”在电商市场中搅动风云,成功塑造了性价比的消费心智;如今,传闻中的“千亿补贴”计划再度引发市场关注。这一次,拼多多将补贴的重点瞄准了供给侧,意在助力中小商家转型升级,构建一个商家、用户、平台共赢的全新生态。
11:23
人人都是产品经理
别再盲投简历!资深产品教你如何深度分析JD,找到最适合你的Offer!
每一份JD都是一扇窗,透过它可以看到企业的需求、业务的现状以及未来的方向。本文将带你像侦探一样深度剖析JD,从能力要求到公司背景,从个人适配到招聘方视角,全方位解读背后的秘密。
11:23
人人都是产品经理
转行AI产品经理之-核心概念速成指南
AI行业技术门槛高、概念复杂,产品经理不仅需要理解业务需求,还要掌握核心技术概念,才能在技术与业务之间架起桥梁。本文将为转行AI产品经理的人提供一份核心概念速成指南,帮助他们打破技术黑箱,掌握主动权,避免沟通断层、需求误判和资源错配等问题。
11:23
人人都是产品经理
基于“福格行为模型”的用户分层实践
相信不少产品或者运营同学都听过福格行为模型,该模型一开始是用来培养个人习惯的,后来也用来分析用户商业行为。作者结合其业务,分享如何将福格行为模型应用于业务中,一起来看看吧。
12:25
人人都是产品经理
DAU下降分析:从“紧急救火”到“系统拆解”的实战指南
作为运营,最怕的不是数据波动,而是面对波动时的手足无措。上周我们团队就经历了一次DAU断崖式下跌,从发现问题到最终定位原因,整个过程堪称“过山车”。今天我就结合这次实战经验,和大家聊聊:DAU下降时,如何用系统化思维快速破局,而不是盲目“打补丁”。
12:25
人人都是产品经理
Manus平替?百度“秒哒”产品使用分析
百度推出的“秒哒”作为一款备受瞩目的AI应用,号称能够解放程序员,让人人学会编程。它通过多agent协作,将用户需求拆分并分配给不同角色(如产品经理、架构师、前端工程师等)来完成任务。本文将深入分析“秒哒”的实际使用体验,探讨其在应用生成速度、交互稳定性、生成质量等方面的表现,以及与类似产品(如Meta的MGX和Manus)的对比。
12:25
人人都是产品经理
B端数字化产品经理生存发展指南
在职场工作中,B端产品经理难免会遇到一些难处,这个时候,该如何应对?这篇文章里,作者站在B端产品经理的视角,聊了聊自己在工作过程中所遇到的问题,并给出了一些应对之策,不妨一起来看看。
13:27
人人都是产品经理
2.2鸣潮体验报告
随着2.2版本的更新,《鸣潮》这款游戏在用户体验、角色养成和玩法创新等方面都进行了显著优化,被视为产品优化的重要里程碑。本文将从一位资深玩家和未来产品经理的视角出发,深入分析《鸣潮》2.2版本的产品功能、用户需求满足情况以及其背后的产品设计理念。
13:27
人人都是产品经理
高效导航:B端侧边栏设计解析
许多设计团队在面对复杂的业务需求时,往往忽视了侧边栏设计的细节和灵活性。本文将深入探讨B端侧边栏的设计要点,并结合实际案例,分享如何根据不同行业、业务场景和用户习惯进行灵活设计,供大家参考。
13:27
人人都是产品经理
中国智能体平台分析总结
在人工智能快速发展的浪潮中,智能体平台已成为各行业创新和变革的核心驱动力。本文将深入分析中国领先的智能体平台,探讨它们的发展现状、支持能力、局限性以及未来的发展趋势。
14:29
人人都是产品经理
从0构建大模型知识体系(1):啥是模型?
对于许多初学者来说,大模型的概念仍然晦涩难懂。本文将从最基础的概念出发,以通俗易懂的方式逐步构建起大模型的知识体系。
15:31
人人都是产品经理
千万级资损频发!TOB产品如何用决策树破局“行业魔咒”
在TOB产品的运营中,资损事件无疑是悬在财务及产品经理头上的达摩克利斯之剑。一旦发生,不仅会打乱正常的业务流程,还可能引发巨大的经济损失和信任危机。本文将深入探讨资损事件的常见原因,尤其是业务场景完整性和计费规则准确性不足的问题,并介绍如何通过“决策树”这一工具,系统性地识别和防控资损风险。
17:03
人人都是产品经理
BI里的北极星指标,你一定没想到!
数据驱动商业发展,现在BI(商业智能)数据分析已成为企业决策的重要工具。本文将深入探讨BI中的北极星指标,揭示其常见误区,并探讨如何正确理解和应用这一重要指标,以助力企业实现真正的业务增长。
17:03
人人都是产品经理
定性研究:我们到底应该访谈多少用户?
在用户研究和市场调研领域,定性研究是一种不可或缺的方法,然而,一个常见的困惑是:在定性研究中,究竟需要访谈多少用户才能获得有价值且具有代表性的数据?本文将深入探讨这一问题,从定性研究与定量研究的区别出发,结合实际案例和专家建议,为你提供科学的指导和实用的计算公式,帮助你在成本和收益之间找到最佳平衡点。
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