🔥人人都是产品经理热榜:2024-11-29

11:01  人人都是产品经理  如何设计表格选中的交互?
B端产品中,表格选中是一个常见的操作。但并不意味着不需要交互了。这篇文章,就是作者在寻求参考未果自己整理的思考与分析内容,与大家分享。
11:01  人人都是产品经理  订单管理系统OMS的流程
在订单管理系统中,履约系统是比较重要的一个环节。从销售平台下单到用户牵手,会经历10余个履约节点,涉及多个平台和系统。这篇文章,作者带着我们一起梳理一下。
11:01  人人都是产品经理  浅谈系统应用架构及产品功能架构
怎么理解“架构”?这篇文章里,作者针对系统应用架构和产品功能架构这两大维度做了整理和输出,想了解架构设计的产品同学,不妨来看一下。
11:01  人人都是产品经理  不要假大空PPT,聊聊应当回归的商业本质
当业务与商业融合,会产生什么样的火花?基于刘强东近日的内部管理培训会上的发言,作者从自己的业务出发,思考商业的本质,聊聊我们应当回归的商业本质是如何的,从产品、价格、服务、成本、效率五要素探讨该问题。
11:01  人人都是产品经理  从案例实战看AB Test系统设计及其原理
编辑导语:AB Test,即有A、B两个设计版本。通过小范围发布,得到并比较这两个版本之间你所关心的数据,最
编辑导语:作为一个产品经理,做好“产品调研报告”是很有必要的;它可以帮你分析竞品、研究竞品,避免踩雷,也能让
在电商平台,一直都是靠各种数据评估ROI。但如果将小红书的种草和ROI结合,会不会更好评估具体效果?这篇文章,我们来看看作者的思路。
12:22  人人都是产品经理  大厂是如何做用户研究的
现在许多大厂拥有行业内领先的技术与人才,其用户研究团队的配置大多也相对豪华。那么,大厂里的用户研究工作流程、用户研究组织建设和管理,都是什么样的?大厂都是如何做用户研究的呢?让我们来看看作者的文章吧。
12:22  人人都是产品经理  产品十年,聊聊我的B端产品观
关于产品理念,很多人都认为B端产品才有更广阔的发展空间。但其实C端产品与B端产品,它们有着内在的关联,很多时候都是有机的统一。本文作者结合自身产品经验,分享了一些关于产品理念的思考,希望能给你带来一些启发。
14:22  人人都是产品经理  产品面试深度分析,5个环节让你无所不能
面试过程中的流程和会问道的问题,都需要如何应对?这篇文章,我们来聊一下产品经理面试中的问题,看看作者的建议是怎样的。
以往,在大厂光环下,许多职场人争先恐后地涌向互联网大厂,而现在,人才流动又有了新的趋向,部分大厂人才开始向传统公司移动,并看到了不同于互联网公司的生存语境。这其中的故事和心态,我们不妨来看看本文的讲述。
现在,许多企业都做起了私域,但这个过程中,许多企业和品牌方也或多或少被私域用户增长的问题困扰着。那么,怎样才可以把私域做好,实现私域用户增长呢?这篇文章里,作者对私域用户增长的“底层逻辑”进行了解读,一起来看。
14:22  人人都是产品经理  微信视频号,最后的风口
编辑导语:相较于其他短视频平台,视频号有哪些优点是值得被关注的?可以看见的是,依托于微信生态的视频号后续还有
从聊天机器人到AI玩偶,再到仿真AI宠物,技术的进步正在重新定义“陪伴”。本文将带您探索AI宠物的兴起,以及它们如何成为人类情感世界中不可或缺的一部分。
在智能体时代,AI技术正以其独特的方式重塑我们的工作和生活。本文将探讨AI大模型在专业领域的应用挑战,并为AI创业者揭示如何在智能化浪潮中寻找和把握机遇。
15:01  人人都是产品经理  Apple不会告诉你的引导设计思路
自从iPhone发布之后,不少移动端的设计都借鉴了iOS的设计,但少有人想过真正的原因是什么。这篇文章,作者分析了苹果在引导设计上的思路,从这一个点的细节,我们可以看到苹果设计的优秀之处。
15:01  人人都是产品经理  流量平权,电商减负
在电商行业的激烈竞争中,流量成本的上升已成为商家尤其是中小商家面临的重大挑战。本文深入探讨了流量成本对电商商家的影响,分析了流量分配不均的问题,供大家参考。
这是作者进入互联网的第12年,在产品岗位深耕了12年,也见证了许多变化。本文从行业趋势和创新等方面讲述了这些年的一些思考,一起来看看吧。
编辑导语:在这个人人都是产品经理的时代,每位入行的产品人进阶速度与到达高度各有不同。本文作者结合自身三年产品
凯叔讲故事自诞生以来,之所以深受小朋友和家长喜爱,除了因内容优质外,也离不开其运营策略,来看看凯叔讲故事是如