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🔥人人都是产品经理 الرائج:2026-10-19

Red Bull 主频道十年做出 2700 万订阅、300 亿次观看,视频里几乎不出现产品。这篇借 YouTube 策略师 Oscar 的访谈,谈科技公司怎样像 D2C 品牌那样把内容当资产经营,把心智份额存下来。
14:29    AI,别欺数学家太甚
从陶哲轩半年前的力挺到康奈尔数学家当场落泪,AI 在数学上的进展正让一批顶尖学者陷入失落。文章借《三体》中杨冬的遗言起笔,梳理这场由模型能力引发的信任危机与学界争论。
14:29    Scaling Law开始挤进手机了
手机端侧模型正从3B狂飙到30B,MoE技术让参数规模与计算量解耦,看似打开了Scaling Law的新窗口。但内存、功耗与存储成本并未同步松绑,芯片两年后的落地周期更让这场技术押注充满变数。本文拆解30B端侧竞赛背后的能力红利与硬件账本。
15:32    9年网约车老司机,困在滴滴围城中
在北京跑了 9 年网约车的司机说,如今年头之间隔着一道分水岭。文章记录了北京、杭州、珠海、赤峰等地司机的口述:单价每公里降两三角,抽成涨到高位,司机只能靠拉长跑车时间硬扛,收入空间被一步步挤压。
15:32    刘强东,要开全国最大的机器人4S店?
15:32    关于 DeepSeek-V4.1-Flash-1017 的 10 句大实话
DeepSeek 把线上 flash 升级到 V4.1-Flash-1017,作者实测后认为它是目前最接近全球顶级的国产模型,但优势只在工程与代码赛道;极长耗时和超预期的花费也是真问题。十条判断逐条给出。
DeepSeek 把网页搜索和原文抓取开放成 API,单次标价各半分钱。作者拿 GLM Lite 的计费规则跑了一次实测,一搜一读大约 1 分钱,顺便对比了两家的接入方式和返回结果。
16:03    一个 Personal Agent 创业者的思考
Ambi 创始人子皓做过 Plaud 合伙人、米公益,也带过百川智能医疗方向。他认为 OpenClaw 那波不是昙花一现,只是没跑出 C 端 PMF;这期播客聊 Personal AI 的形态,以及他为何不做成 Muse。
WorkBuddy 国际版被传有 GPT-6,但国内用户下载后才发现登录难、模型灰。本文分享从下载、GitHub 登录到免费模型使用的完整折腾经历,并对比国内版与国际版的真实差异,帮你判断是否值得入手。
16:03    卖Token,不好赚钱的新生意
日均 Token 调用量两年多涨了 1000 倍,冲到 140 万亿。九章云极、硅基流动、无问芯穹接连递表港交所,可调用量涨不等于利润涨:硅基流动收入增六倍,毛利率跌到 -24%。
DeepSeek V4.1-Flash-1017 在抬高代码与 Agent 任务成绩的同时,压缩了运行时间、输出长度与 Token 成本,也让 Harness 的多步骤执行与 Search、Fetch 外部信息通道更可用。
特斯拉 Roadster 倒挂爬坡、飞跃特斯拉车队的视频刷屏,中文互联网却罕见地集体服气。同样是炫技,为什么车内 K 歌被嘲,火箭推进却被赞?本文从能力与配置、边界诚实、场景真伪等维度,拆解真需求与伪需求的底层逻辑,并给出可落地的判断标准。
双 11 刚开局,抖音起诉京东采销经理造谣上了热搜,京东回应支持员工反诉。文章回到 618 期间那条朋友圈小作文,梳理两家平台到底在争什么,商家又为「全网最低价」付了什么代价。
从四象限到iPod再到iPhone,苹果的产品规划藏着一条清晰的主线:聚焦用户与场景、软硬件生态协同、克制迭代。本文深度拆解苹果从1997年至今的产品逻辑,揭示其如何从单一硬件一步步滚成完整生态,以及伟大产品往往始于一个小麻烦的底层思维。
Anthropic 可解释性研究员 Emmanuel Ameisen 的工作,是打开 Claude 的内部,看它在说出下一个词之前想了些什么。访谈从「模型是长出来的」聊到它会不会提前计划、为什么只看输出抓不住真实想法。
WorkBuddy 上线小额积分包,200 积分起购、最低 10 元,非会员也能买。在办公 AI Agent 里,敢把积分和会员订阅摆在一起让用户选的不多,文章分析它为何要冒冲击订阅的风险做这个尝试。
把一件真实的客户跟进交给 Agent,背后是识别身份、查多个数据源、判断信息是否足够、等确认再执行的一整套动作。文章从产研视角拆解 Agent 的架构、薄 Harness 厚 Skills 与评测。
一块售价 59 美元的灰色方块 Brick,用手机碰一下就能锁住 Instagram、TikTok 等应用。想解锁必须走回去再碰一次,用物理距离对抗冲动。两位创始人来自威斯康星大学,产品靠一次性硬件收费,配套 App 免订阅费。
所有的商业行为都围绕目标人群展开,产品为谁定义、内容对谁沟通、渠道如何触达、预算往哪倾斜,起点都是人群。人群策略不是列几个标签,而是战略取舍:选择服务谁,就意味着不服务谁,这定义了生意边界和战略重心。

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